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성공경영, 건국대학교출판부, 2010
윤인철, 이호 외 1명, Secret 창업성공, 크라운출판사, 2011
이규상, 환경변화와 기업의 유연성 향상전략 : 생산시스템 구축과 창업기업 아웃소싱을 중심으로, 목원대학교, 2003
최청림, 벤쳐창업과 경영전략, 한국
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아웃소싱 도입시 가장 큰 애로사항은 `아웃소싱 대상업무의 유니트화`(28.7%)
6. 아웃소싱 추진상의 가장 큰 문제점은 노조 및 근로자의 동의(18.4%)
Ⅶ. 아웃소싱의 발전 전망
Ⅷ. 아웃소싱의 성공 전략
1. 아웃소싱으로 경쟁력 제고
2. 비용
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아웃소싱
Part 01
IT 아웃소싱 개념
IT 아웃소싱 정의
IT 아웃소싱 효과 및 변화
IT 아웃소싱 응용분야 및 사업모델별 주요시장
국내 IT 아웃소싱 도입목적
국내 IT 아웃소싱 성공요소 및 전략
Part 02
IT 아웃소싱 주요 사업자
IT 아웃
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전략 (Price Strategy) ...................................... 16
3. 유통전략 (Place Strategy) ...................................... 17
4. 촉진전략 (Promotion Strategy) .................................. 18
Ⅲ. 결 론
1. H&M의 성공 요인 ............................................. 20
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전략 (Price Strategy)
(1)「Fashion and quality at the best price」의 기업 Motto
(2) 아웃소싱
3. 유통전략 (Place Strategy)
(1) 물 류
(2) 소 매
4. 촉진전략 (Promotion Strategy)
(1) 간 판
(2) 파사드
(3) 매장 내부
(4) 광고전략
Ⅲ. 결론
1. H&M의 성공 요인
Ⅳ. 참고 문
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