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성공하는 기업
2. 새로운 기업평가, 비전기과 비교기업
3. 비전기업의 특성
(1) 시간을 알려 주는 것이 아니라 시계를 만든다
(2) 핵심이념과 진보의 추진력
(3) 구체적 메카니즘의 구축
4. 위대한 기업의 위대한 리더
5. 기업경영의 중
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은 시작의 끝이리라. - 윈스톤 처칠
■ 참고자료
제 목 : 성공하는 기업들의 8가지 습관 - 불멸의 성공기업을 찾아서 Built to Last - Successful Habits of Visionary Companies
저 자 : 제임스 콜린스 (James C. Collins)
스탠포드 경영대학원 교수, 맥킨지사와 휴
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한 GE의 변화와 번영은 계속 될 것이다.
● 참고 자료:
* 잭 웰치: 끝없는 도전과 용기’(Jack: Straight from the gut, 2001), 잭 웰치(Jack Welch)
* 성공하는 기업들의 8가지 습관(Built to last, 1997), 짐 콜린스(Jim Collins), 제리 포라스(Jerry Porras), 김영사
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기업들은 현재의 환경이나 경쟁을 위해 필요한 것, 또는 경영상의 유행 기법과는 대체로 무관하게 그 자신들을 위해 어떤 가치들이 핵심이 되어야 하는지를 결정한다는 사실이다.
공유된 핵심 가치의 집합을 가지고 있지 않은 조직은, 심지
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6배, 시장평균 주가지수의 15배 이상 상승
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. -비전이 있는 기업(visionary company)
-비전기업 케이스-1 아모레퍼시픽 (옛 태평양)
-비전기업 케이스-2 삼성전자
-How to build a vision? (1~4)
-비전의 유효기간
-비전은 기업의 나침반
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성공하는 기업들의 8가지 습관, 김영사, 1996
- 최승노, 30대 기업집단, 한국경제연구원, 1997
- CJ그룹 홈페이지 www.CJ.net
- CJ(주), CJ for better life : imagine : 50th anniversary, 2007
- CJ 주식회사 고유의 지식경영 모형 정립에 관한 연구 Ⅰ. CJ(CJ그룹, 씨
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last job?
(지원자는 대학/ 전 직장에서 실패를 통해 깨달은 것이 있나요?)
- 그 외 질문 List
When was a time that you had a disagreement with a co-worker?
지원자는 동료와 의견 충돌이 있었던 때는 언제입니까?
Tell about a time that you did not achieve your goal.
지원
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to improve?
(지원자는 어떤 기술을 향상시켜야 한다고 생각합니까?)
- What are you doing to improve your weakness?
(지원자는 약점을 개선하기 위해 무엇을 하였습니까?)
7.3 Future
- Have you or are you going to interview with other companies?
(지원자는 다른 기업들에 면
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