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기업들은 여러 번의 제품 라이프 사이클과 여러 세대의 강력한 리더를 거쳐 오랫동안 번영을 누린다.
비전 기업들이 특별히 우수한 회사이기는 하지만 흠잡을 데 없이 완벽한 기록만을 가지고 있는 것은 아니다. 월트 디즈니는 1939년 심각한
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기업들은 여러 번의 제품 라이프 사이클과 여러 세대의 강력한 리더를 거쳐 오랫동안 번영을 누린다.
비전 기업들이 특별히 우수한 회사이기는 하지만 흠잡을 데 없이 완벽한 기록만을 가지고 있는 것은 아니다. 1. 읽기전에….
2. 최고
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점은 욕심은 남의 것을 탐내고 그것을 가지고 위해 남에 것을 강탈하거나 뺏어야 한다. 그러나 목표는 우리 같이 나아갈 수 있는 것이다 우리가 같은 목표를 가지고 앞으로 향한다면 우리 모두 더욱 행복 해 질수 있는 것이다. 나는 이렇게 행
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습관을 지배하는 것이다. 즉 비전기업에게는 궁극적인 결승점이란 존재하지 않고, ’달성했다‘라는 개념이 존재 하지 않는다. 비전 기업의 경우 끊임없는 개선이라는 명제는 규율 있는 생활양식으로 제도화된 습관이며, 기업 조직이라는 직
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기업들은 비교기업과 달리 비전 하에서 회사의 모든 요소들이 함께 조화를 이루며 움직이고 있다. 1. 최고중의 최고
2. 시간을 알려 주지 말고 시계를 만들어 주어라
3. 이윤 추구를 넘어서
4. 핵심을 보존하고 발전을 자극하라
5. 크고 위
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