|
기관에서 활용하고 있는 정책 및 사업에 대한 성과관리 제도의 사례를 조사하여 설명하고, 한계점과 발전방안에 대해 제시해 보았다. 하게 이루어지도록 해야 한다. 공공부문의 성과관리는 시대적 흐름이 되고 있다. 따라서 경찰은 이 흐름에
|
|
|
성과의
측정
및 평가
* 단계별 목표에 대한 달성도,
성과도 측정 및 평가
* 사업의 능률성 효과성 및 문제점 분석
* 성과관련 정보를 공개하여 투명하고
신뢰성 있는 책임 행정 구현 1. 서 론
2. 성과관리 제도
2.1. 공공조직과 민간기업
|
|
|
성과관리제도의 수용성 분석\", 『한국콘텐츠학회』, 11(5), 2011.
김민웅, 『다면평가제도의 운영실태와 조직성과에 관한 연구 -A 공기업의 운영사례를 중심으로-』, 가톨릭대학교 행정대학원 석사학위논문, 2011.
권보영, “공공부문 다면평가제
|
|
|
제도의 성과와 향후 과제. 한국행정연구. 10(1): 97-123
남창우, 이명숙. (2007). 공적 부분의 성과관리와 BSC의 실천적 적용을 위한 비판적 접근. 한국지방공기업학회, 3(1):29-49
박준범.(2005). 균형성과표에 의한 지방정부의 성과관리에 관한 연구. 석
|
|
|
성과관리 시스템의 성공적인 정착은 공공영영역의 생산성 향상과 직결되는 문제로서 성과평가 결과를 인사, 성과급등 보상과 적절히 연계시켜 주는 것이 매우 중요하다 하겠다.
Ⅴ 맺음말
현재의성과관리제도는 급변하는 환경 속에서 공공
|
|
 |
제도가 점진적으로 개선, 발전되더라도 그 대상이 되는 공무원들의 인식 전반이 바뀌지 않으면 한시적인 미봉책에 머무를 것이다.
공공조직의 성과평가와 이에 근거한 저성과자 관리사례는 민간의 그것에 비해 많은 근본적인 한계가 있고,
|
|
|
관리제도
2. 예비타당성 조사제도의 시행
Ⅱ 본론(대규모 투자사업 관리체계의 혁신)
1. 총사업비 관리제도의 업그레이드
2. 예비타당성조사 제도의 발전
3. 예비타당성조사제도 회피를 방지하기 위한 대책
4. 타당성 재검
|
|
|
성과관리와 국민책무성 : 실체적, 인식적, 평가적 성과 간의 상과관계 및
영향요인분석”, 성균관대학교 국정관리대학원 박사학위논문, 2010, p. 26.
이석환, “공공부문 BSC(Balanced ScoreCard) 적용사례 분석: 부천시의 사례를 중심으로”,
한국행
|
|
|
4
Ⅲ. 사례분석 4
1. 정책문제흐름 4
2. 정책대안흐름 5
3. 정치흐름 7
4. 정책산출 8
5. 성과와 문제점 9
Ⅳ. 시사점 11
1. 정책 도입시 충분한 의견수렴 필요 11
2. 정책 대안의 다양화 필요 12
Ⅴ. 결론 12
Ⅵ. 참고문헌 13
|
|
|
관리제도
1. 미국의 제정위기 역사
2. 미국의 재정위기 사례
3. 미국의 재정위기 관리제도
4. 일본의 재정위기 역사 및 사례
5. 일본의 재정위기 관리제도
Ⅳ. 우리나라 지방재정위기의 발생가능성과 관리제도
1. 우리나라의 재정위기 발
|
|
 |
제도나 시스템을 개선함으로써, 본인이 속한 조직의 성과를 향상시켰던 경험에 대해 기술해 주십시오. (개선이 필요했던 이유, 개선과정 및 방법, 결과물 등을 포함) (500자 이내)
3. 본인 삶에 있어 가장 큰 실패라고 여기는 일에 대해 기술
|
|
 |
제도나 시스템을 개선함으로써, 본인이 속한 조직의 성과를 향상시켰던 경험에 대해 기술해 주십시오. (개선이 필요했던 이유, 개선과정 및 방법, 결과물 등을 포함) (500자 이내)
3. 본인 삶에 있어 가장 큰 실패라고 여기는 일에 대해 기술
|
|
 |
주택시장 리스크를 조기에 포착하는 모형을 설계하고 싶습니다. 이를 통해 보증 제도와 정책 자금이 더 선제적이고 효과적으로 배분되도록 기여하고 싶습니다. 주택도시보증공사 관리 6급(경제 직무) 자기소개서 지원서와 면접자료
|
|
|
성과 등)
3. 직장인으로서의 직업윤리가 왜 중요한지 본인의 가치관을 중심으로 서술
4. 입사 후 본인의 역량을 가장 잘 발휘할 수 있다고 생각하는 부서 (또는 업무)는
무엇이고, 해당 부서(또는 업무)에서 어떤 방법으로 성과를 낼 수
|
|
 |
제도
③ 취업박람회
④ 공 모 전
⑤ 공공기관의 추천 및 정부의 지원
3. 현장조직 또는 현업관리자 중심
- 실무중심의 인재 채용
4. 채용제한 조건들의 해소
- 차별받는 인력에게 취업기회 확대
5. 맞춤형
|
|
메뉴펼치기
