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인사행정상의 문제점을 극복하고 직무급, 성과급이 정착하기 위하여 다음과 같은 제도적 여건이 조성되어야 한다.
1) 철저한 직무분석과 직무평가의 실시
보수체계가 공정하게 운영되기 위하여 직무곤란도와 중요도를 고려하여 직위별 직무
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인사행정상의 문제점을 극복하고 직무급, 성과급이 정착하기 위하여 다음과 같은 제도적 여건이 조성되어야 한다.
1) 철저한 직무분석과 직무평가의 실시
보수체계가 공정하게 운영되기 위하여 직무곤란도와 중요도를 고려하여 직위별 직무
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인사위원회의 관련 하부구조도 구축되어야 하고 관련 노사개혁과제도 함께 추진되어야 할 것이다.
참고문헌
국중생 : 성과중심 인사행정의 개선방안에 관한 연구, 경기대학교, 2008
이우권 : 한국 인사행정의 연구경향 분석, 한국자치행정학
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행정론」, (법문사, 2006).
유민봉·박성민. (2014). 「한국인사행정론」. 서울: 박영사.
김진숙, (2010)‘공무원 인사평가 결과 환류 및 활용에 관한 연구: 공무원의근무성적평정제도를 중심으로’. 한국행정 학회 발표논문집.
이석환, 조주영, (2010)
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성과급제도의 합리적 운영방안 한국행정연구원 연구보고서 1996
황성원 공공조직의 성과급제에 관한 소고 한국행정연구 2003
오성호 지방공무원의 성과급제 실시에 따른 문제점과 개선 방안 한국행정연구 2003
이상윤 공무원 인사제도론 대왕
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에 맞는 효율적이고 선진적인 제도로 발전하였으면 한다.
參 考 文 獻
<단행본>
강성철 외. 「새 인사행정론」, 서울 : 대영문화사 , 2005
유민봉. 「인사행정론」, 서울 : 박영사 , 2003
<논문>
강철승. 한국 고위공무원단 제도의 문제점
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인사. 업무과중. 상사 눈치 순
4) 공무원 ‘혁신스트레스’
2 사례를 통한 직무스트레스와 업무결과의 상관관계
1) 1-1)사례분석
2) 2-4)사례분석
Ⅳ 직무스트레스의 극복방안
1 제도적 차원의 개선방안
1) 특별 성과급 제도 실시
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행정대학원 석사학위논문, 2008
남성일 외, “한국의 노동운동 어떻게 할 것인가?”, 서강대출판부, 2008
대한상공회의소, “비정규직보호법 시행관련 실태조사”, 상의보고서, 2008
박우성노용진, “비정규직 근로자의 직무만족과 이직의도 결
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행정내부에서도 강력한 자체감사를 실시하여 내부통제를 효율적으로 운영해야 한다. 인사행정제도를 합리화시키며, 공직자 윤리법을 효과적으로 실시, 공개행정을 추진하는 등 제도적인 개선을 추진하여야 한다.
다섯째, 부정부패를 방지하
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인사행정론 』.서울 : 대영문화사.
김판석 권경득, 「한국정부의 목표관리제(MBO) 도입 - 이론조명과 현실적 문제점」, 한국행정논집 제12권 제3호, 2000.
남궁근, (2003)『행정조사방법론 』서울 : 법문사.
박호환,박종영(1998) “인사고과제도의
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(사)한국인사행정학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사행정학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사행정학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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(사)한국인사행정학회에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관
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제도도 운영합니다. 누구든지 열심히 일하면 더 많은 보수를 받기 때문에 최선을 다하는 기업문화가 정착된 것입니다. 하지만 저는 이런 성과 지향적 제도에 문제점이 있다고 생각합니다. 성과 지향적 인사행정은 기존 관행을 근본적으로 변
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인사정보 시스템을 통한 데이터 기반 행정이 실현됨으로써 인사행정의 효율성과 대응력이 크게 향상될 것입니다. 이를 통해 공공조직이 보다 미래지향적이고 유연한 조직으로 전환될 수 있습니다. 1. 직무 이해
2. 직무 목표
3. 추진
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인사팀에서도 구성원별 맞춤형 소통이 중요하다고 생각합니다.
10. 입사 후 가장 먼저 배우고 싶은 것은 무엇인가요?
한화이센셜의 인사제도 전반과 운영 프로세스를 빠르게 습득하고 싶습니다. 특히 성과관리와 교육제도 운영에 관심이 많고
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행정 경험을 살릴 수 있는 사무직군 채용 정보를 꾸준히 탐색하던 중, 귀사의 전장 부품 분야에서의 기술력과 글로벌 성장 가능성이 인상 깊어 관심을 갖게 되었습니다.
특히 기업 홈페이지를 통해 인사제도, 복리후생, 조직문화 등을 상세히
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인사구조의 변화를 위해 성과주의 HR 시스템 적용이 시급하다고 생각되어지며 직급 체계를 개선해 연차에 의한 상하구조가 아닌 능력 위주의 인사제도가 필요합니다. 대학시절 정보화 사회라는 흐름 속에 새로운 인사경영 및 경영행정 분야
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