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성과주의 예산제도의 개념과 장단점에 대해 살펴보았다. 성과관리란 비영리조직을 성과중심으로 관리 또는 경영하는 것을 의미한다. 기존의 비영리조직 관리가 예산이나 인력, 절차 및 규정에 초점을 두었던 것과는 상반되는 관리방식이다.
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03. 25 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 품목별예산 개념, 특징, 장단점
2) 성과주의예산 개념, 특징, 장단점
3) 계획예산 개념, 특징, 장단점
4) 목표관리 개념, 특징, 장단점
5) 영기준예산 개념, 특징, 장단점
6) 정리표
Ⅲ. 결론
출처 및 참고문헌
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성과주의 예산제도의 개념과 장단점에 대하여 기술해보았다. 성과주의 예산제도는 기관의 지출과 성과와의 관계를 명확히 구분할 수 있는 장점이 있지만, 정책대안의 선택과정에 있어 그 효용성이 떨어진다는 단점이 있음을 알 수 있었다.
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성과주의 예산제도 1) 외국의 성과주의 예산제도 도입 사례 2) 새로운 성과주의 예산제도의 개념 및 도입 배경 Ⅲ. 참고문헌 ====================== 함께 제공되는 참고자료파일 목록 ====================== 참고자료1.성과주의 예산제도장단점,평가기준.h
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예산제도 1) 성과주의 예산제도란? 3. 전통적 성과주의 예산제도 4. 새로운 성과주의 예산제도 1) 외국의 성과주의 예산제도 도입 사례 2) 새로운 성과주의 예산제도의 개념 및 도입 배경 Ⅲ. 참고문헌 참고자료1.성과주의 예산제도장단점,평가
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