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반영한 결과라 볼 수 있다.
우리나라에서도 1995년 2월에 스포츠 매니지먼트라는 스포츠 이벤트 및 마케팅회사가 설립되었다.
앞으로 스폰서링은 보다 폭넓고 다이나믹한 성장을 할 것으로 전문가들은 예견하고 있다. 스포츠 스폰서링과 함께
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이벤트 마케팅 시장에서, 경쟁력을 갖고 스포츠 이벤트를 통한 마케팅을 펼치는 것은 쉽지 않다. 지속적으로 성장할 스포츠 이벤트 마케팅에서 인기 스포츠 위주에 마케팅만을 생각한다면, 투자하는 자본에 비해 거두어들이는 효과는 적을
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을에 집중되는 수요의 계절적 변동과 단순형, 일과성 이벤트가 많은 상황에서 이벤트 대행업체들의 건전한 성장을 기대하기 어렵다.
5) 이벤트 평가의 곤란성
이벤트 운영상의 기술력 그리고 이벤트 종료 후의 효과를 객관적 과학적으로 평
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이벤트 콘텐츠 개발’, 「인문콘텐츠」, 제9호, 인문콘텐츠학회.
송원경(2013), 한국 전통양식 연회연출의 구성요소에 대한 탐색적 연구, 경기대학교 대학원 박사학위논문.
김미경(2010). 메가이벤트 (Mega-Event)의 성공적인 개최를 위한 지역주민
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이벤트)
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 내가 이벤트 플래너라고 생각하고 셀리브레이션 이벤트 시장과 관련된 이벤트를 구상하고, 그 이벤트에 대한 구체적인 설명(어떤 이벤트인지)과 해당 이벤트를 개발하고자 하는 논리적인 이유, 서술한
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