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포스트의 직무평가와 Grading
2) Succession program
3. 인재육성 시스템 「TOYOTA Institute」
1) TOYOTA Institute의 Mission
2) 교육내용
4. TOYOTA Way의 침투를 도모한다
1) TOYOTA Way 책정의 배경
2) TOYOTA Way의 구성
5. 글로벌 평가제도로서의 운용
참고문헌
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글로벌컨설팅그룹, 2004
정지훈,『오프라인 비즈니스 혁명:제조, 유통, 서비스의미래』, 21세기북스, 2011
http://100.naver.com/ (네이버 백과사전)
http://100.daum.net/ (다음 백과사전)
http://terms.naver.com/ (네이버 사전)
http://www.itconference.co.kr/159778
http://blog.
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전략적 인적자원관리(SHRM)
(1) HRM제도 및 운영방향
(2) 인재확보 및 육성관리
(3) 인적자원의 평가와 유연적 보상
3. 결론
(1) ERP와 인사관리(유연성 제고)
(2) 포스코의 전사적 전략과 인사관리의 전략(수직적 적합성)
III. 참고문헌
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지속적 발전과 내부 역량의 고도화를 위해, 차기 교육시 졸업생들이 사내 강사 및 PM 역할을 수행하는 등 인재 육성을 위한 JD School 운영의 선순환 구조를 정착시키고자 함 1. 교육 훈련 및 개발사례
2. 경력관리 사례 1
3. 경력관리 사례 2
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서울: 오름.
대한출판문화협회(2000), 출판연감.
매일경제, 2001. 10. 31.
문화일보, 2000. 8. 4, ‘무한의 정보인프라 도서관 뺨치는 책방’.
박재기(2000), 인터넷 마케팅, 형설출판사, 94.
오종석 외2(2001), 경영사례연구, 학현사.
윤성준(2000), “웹쇼핑
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경력 및 능력 개발
5) 인사교류
Ⅵ. 인적자원관리(HRM)의 인식전환
Ⅶ. 인적자원관리(HRM)의 방향
1. 기술변화에 대한 대응
2. 산업구조의 변화에 대한 대응
3. 성차별 완화와 성희롱의 금지
4. 노동력부족과 외국인 근로자 문제
5. 직업관
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글로벌 패러독스」(세계일보)
제임스 워맥 (Womac, J. P.) 외 (1991), The Machine that Changed World,
.한영석 역,「생산방식의 혁명」(기아경제연구소)
루디스 F. 보그트·케네스 L. 머렐 (Vogt, J. F. & Murrell, K. L.) (1995), Empowerment in organizations : How to speak Expection
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물류인프라에서는 규모가 작지만 소프트 경쟁력 강화 를 위해 산업별 전문가 인재 육성, 우수한 IT시스템 구축, 컨설팅력 배가 등 솔루션 경쟁력 제고 차원에서 더욱 심화된 노력을 기울여 지식지향적 우위를 유지하며, 운영경쟁력 강화와 서
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5. 우수 인재 양성과 과학기술 육성
Ⅶ. 최근 경제동향
Ⅷ. IMF 정책처방의 문제점 및 대안
1. 과도한 긴축과 신용공황
2. 경영투명성 제고가 아닌 진정한 의미의 재벌해체
Ⅸ. 선진경제 달성을 위한 핵심과제
Ⅹ. 결론
참고문헌
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물류사업을 전개
할 예정이다. CJ대한통운은 풍부한 국제복합운송 사업 노하우와 선진 물류기법에 기반해 기업의 대 미얀마 수출입은 물론 현지 진출 한국 기업들의 원활한 물류 운영을 적극 지원함으로써 우리 기업의 글로벌 경쟁력 강화와
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