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세상을 바꾸는 새로운 바람 - 소프트 뱅크(SoftBank) [소프트 뱅크 경영전략, 소프트 뱅크 CEO, 소프트 뱅크 핵심 사업, 소프트 뱅크 브로드밴드 경쟁력, 소프트 뱅크 SK브로드밴드 비교, 소프트 뱅크 분석].ppt
세상을 바꾸는 새로운 바람
소프
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과정
7. 변혁적리더십 vs 거래적리더십의 차이점
8. 변혁적리더십 성공사례
(1) 잭 웰치
(2) 세종대왕
(3) 사우스웨스트항공 CEO 허브켈러허
(4) 소프트뱅크 CEO 손정의
9. 변혁적리더십의 한계점
10. 결론 및 나의의견
<참고문헌>
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새로운 인력과 아이디어를 중시하라. 여덟째, 변혁의 결과를 정착시켜라. 컬러리더십
PART Ⅰ 미래는 색깔 있는 리더에게 달려 있다
PART Ⅱ 컬러로 리더십 성공 패턴을 찾아라
1. 빨간색 리더
2. 주황색 리더
3. 노란색 리더
4. 초록
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Softbank를 선정하여 재무 성장 데이터를 분석하여 정리한 자료입니다.
II. 본론
1. 일본의 잃어버린 10년, 불황기(1990~2010년)의 원인과 영향
일본의 불황기(1990~2010년)에 눈부신 성장을 보인 기업 중 하나가 소프트뱅크 그룹 SoftBank Group에 대
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1) Product & Price-제품과 관련된 연상
2) place
3) promotion
① 신비주의 전략
② 촉진전략
③ 이벤트
5. 경쟁 브랜드
1). KTF
2). "세상을 다 가져라“ - Na
3). “점점 크게” - Bigi
6.마무리를 지며..향후 전략에 대해서
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