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공익기관으로 육성한다. 그리하여 해외 주요지역의 우리문화거점 설치로 문화외교, 교역의 실효성을 확보한다. 이러한 해외를 중심으로 한 문화사업은 외국문화예술 행사의 국내개최 지원과 병행하여 수행한다. '국제문화진흥재단'를 명실
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예술시장의 관객 접근방식의 개발 제안이었다. 이러한 연구를 통해 적절한 서비스 방안 창출과 그 도구에 관한 개발을 할 수 있을 것이다.
참고문헌
1.국내문헌
김민주 외 공저 (2005) 컬덕시대의 문화마케팅 서울문화재단
박흥식 (2003) 글로벌
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문화가 글로벌경영 이끈다…기업들 조직 확장, 경향신문, 2007.01.22.
보아, 베네통 글로벌 캠페인 모델 발탁 “동양인 최초, 컬러는 실버”, 한국경제, 2013.03.20.
http://www.benettonkorea.co.kr/
http://nanta.i-pmc.co.kr/
http://colormeradasia.com/ 1. 감성마케
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능력
- 브랜드 매뉴얼 기반 매장 관리
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기대효과
VMD 연출 및 기획으로 국립박물관 ‘문화상품점’ 브랜드 강화
전매장 브랜드 매뉴얼 기반 전략적, 체계적인 운영 1. 개요
2. 직무수행 전략 및 방법
3. 업무수행 적정성
4. 기대효과
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문화가 정책적으로, 전략적으로 제휴되어야 우리나 국민의 의식 수준도 높일 수 있고 근본적으로 우리 나라 공연예술도 발전할 수 있다.
지금까지 공공지원 제도는 시행착오를 겪어왔지만, 점차 다듬어지고 있다. 경기문화재단에서 500여 곳
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문화예술의 공간’이 3.254로 그 뒤를 따랐다.
반면 ‘서울시의 역사적 상징공간’이라는 인식과 ‘다양한 정치적, 사회적 이슈를 알리는 공론의 장’이라는 인식은 상대적으로 낮게 나타났다. Ⅰ.서울광장의 현황조사와 문제점 도출
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문화예술활동을 활성화하는 중심이 되기 위한 중?장기 발전계획이나 연차운영계획이 구체적으로 이루어져야 한다
2. 예술단 운영과 대관 및 관리 위주의 주체가 아닌 기획의 주체로 조직이 재정비되어야 할 것이다
3. 문화예술행정의 전문
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재단 홈페이지 (http://paradise.or.kr) 자료실에서 양식을 다운로드 받아 해당 일에 접수 1. 농협문화복지재단
2. 화성복지재단
3. 아산사회복지재단
4. KT&G복지재단
5. 사랑과 사람
6. 로또공인재단
7. LG공익복지재단
8. 태평양복지
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문화재단과 공동으로 축제 프로그램 공모부터 행사 장소 선정, 예산배치 등 축제를 기획하고 있다.
개막제, 폐막제를 비롯하여 은평영화제, 생활문화예술동아리 한마당, 시와 음악이 있는 밤, 광장축제를 통해 주민들에게 다채로운 문화행사
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문화행정의 혁신
ㅇ창조적 예술진흥을 통한 문화국가 건설
ㅇ문화산업을 국가경제의신(新)성장 동력으로 육성
ㅇ아시아 관광허브 건설을 위한 기반 구축
ㅇ생활체육의 선진화로 국민복지 실현
ㅇ자율적이고 창의적인 청소년 육성
3. 2004년
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