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나 경영현장에서 나타나는 문제가 무엇인지를 밝히고, 그 해결책을 찾아내는 경영 Simulation 차원의 접근방법(Human Performance Technology)을 강화해야 한다. 인력개발의 방향도 기업의 경영전략에 따라 요구되는 핵심역량(Core Competency)을 도출하고 이
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전략적 제휴
3. 팩티브의 경쟁력 분석(SWOT)
4. 전략적 제휴 & 파트너찾기
5. SB社와의 제휴 & 협상
6. SB社와의 제휴 결렬
7. genesoft社와의 전략적 제휴
8. 최근의 팩티브 제휴 사례
9. LG 생명과학의 국제기업 제휴 유형
10. LG 생명과학의 전략적
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전략
3. 운영전략
Ⅳ. 아모레퍼시픽(태평양)의 생산과 아웃소싱
1. 생산부문 경쟁력 강화 - 중소기업형 공장 운영
1) 사업구조 : 핵심부문 강화, 비핵심부문 과감히 정리
2) 생산설비 Process Reengineering
3) 인력 및 조직 운영 : 기술 & 기능인력
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전략적으로 운영함으로써 협조적 파트너십을 기업문화로 승화시켰다는 점이다.
참고문헌
강태희 외 1명(2010), 기업문화의 유형이 기업명성에 미치는 영향, 한국언론학회
설빙(2009), 글로벌화 시대의 기업문화와 기업핵심역량에 관한연구, 우
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및 문제점(As-Is)
2) 향후의 방향(To-Be)
2. 차별없는 균형적 인재 등용
1) 현황 및 문제점(As-Is)
2) 향후의 방향(To-Be)
3. 전문성 강화를 위한 경력개발 체계 구축
1) 현황 및 문제점(As-Is)
2) 향후의 방향(To-Be)
4. 공공 인적자원 핵심역량 강화
1) 현
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전략
(1) M&A 목적에 따른 성공전략
(2) M&A성공전략
4.진입전략: 사전준비과정
(1) M&A 전략 수립과전과 유의사항
(2) 대상기업선정 절차
(3) 가치평가
5. 매수 전략 및 추진전략: 우호적 M&A
(1) 실사
(2) 협상단계
(3) M&A 계약체결
6. 매
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기업 인사관리의 문제점
1. 노사관계
2. 연공주의
3. 노동시장구조
4. 이직
5. 중소기업
6. Core staff
Ⅲ. 한국기업들이 추구해야할 인적관리 방안
1. 사후적 해결이 아닌 사전적 해결의 인사경영
2. 능력주의 승진 및 자
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및 로고의 기원
(4) 하워드 슐츠 (Howard Schultz) 회장의 경영철학
(5) 스타벅스 본사의 연혁
Subject
1. STARBUCKS 기업환경 분석
2. STARBUCKS의 내부역량
(1) SWOT 분석
(2) 내부역량 분석
3. STARBUCKS의 제휴를 통한 전략
4. STARBUCKS
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Potential new entrants(잠재적 시장 진입자)
5. SWOT 분석
6. 문제점, 해결방안, STP
1) 문제점 도출
2) 해결방안 모색
3) STP 도출
7. 앞으로 나아갈 'It's Missha'의 전략
1) 단기적인 전략
2) 중기적인 전략
3) 장기적인 전략
8. 결론
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1, 2부 참조
⑵ Top을 위한 전략경영 : 김언수 지음, 박영사 4, 5, 9, 15장 참조
⑶ 경영전략 실천 매뉴얼 : 이승주 지음, 시그마컨설팅그룹 - 기업소개
- 외부환경분석
- 내부환경분석(SWOT분석)
- 앞으로 나아가야 할 방향 제시
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