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우수인력이 유치될 수 있는 인센티브시스템 구축
3. 국가적 기술혁신 네트워크 구축
1) 소프트웨어업체와 H/W업체, 서비스업체 간의 기술협력 체계구축
2) 글로벌 경쟁력 확보를 위한 기술개발 체계 구축
4. 소프트웨어기업의 해외진출을
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사업부문에서의 영업이익변화
6. 소니 위기의 원인
1) 소니의 책임 경영구조가 부문 간 시너지 효과를 창출하지 못함.
2) 장인정신의 기업문화에서 오는 신속한 의사결정의 어려움.
3) 혁신적인 신제품 부재로 인한 매출 및 이익률 감
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개발이 경쟁력의 원천
4. 현지 시장환경에 대한 철저한 분석을 통하여 해외진출에 성공
【사례 2】신제품 개발 및 해외시장 개척
1. 틈새시장 확보를 위한 지속적인 변화 시도
2. 철저한 시장분석으로 자사역량을 강점 분야에 집중
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우수 인재의 발탁과 자기개발 유도
4) 평가의 공정성과 객관성 제고
2. 직급 체계
1) 직군의 분류
(1) 종합직 : 직무의 성격상 회사의 필요 또는 본인 희망시 사업장간
전배가 가능하고 기술, 능력, 책임이 복합적으로 요구되는
직무에 근무하고
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제품 STP
1-1. Segmentation & Targeting
1-2. Positioning
2. 글로벌 기업으로서의 코카콜라사 공식적 STP
2-1. Refreshment-탄산음료 시장
2-2. Rejuvenation-비탄산 음료 시장
2-3. Health and Nutrition-건강 음료 시장
2-4. Replenishment - 물 시장
III. SWOT
III-1. 외부환경분석
1.
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시장 현황
몽골의 통신기관 및 기업 현황
21세기 IT시장 현황
□ 개관
□ 통신서비스 현황
□ PC 및 인터넷 현황
ICT 부문 개발을 위한 정부의 목표
우리 국내기업의 전략
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자료>
http://www.canon.co.kr
http://www.rmc.or.kr
「글로벌경쟁시대의 경영전략」 - 장세진 지음. Ⅰ서론
Ⅱ본론
1. 회사개요
2. 캐논의 성장과정
3. 캐논의 핵심사업 진출과정
4. Canon의 다각화 과정
5. 세계 속의 Canon
6. Canon 로고
Ⅲ결론
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사업구조의 다각화
- 기존의 의류분야와 동시에 새로운 분야로의 다각화 필요
3) 자사 브랜드 파워강화
- 현재 영원무역의 매출의 94%이상이 OEM방식의 수출로 이루어지고 있는 구조
- 독자적인 글로벌 브랜드개발이 필요하며 자사의 제품판매
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사업아이디어
3. 자본
Ⅱ. 벤처의 정의
Ⅲ. 창업아이템 선정
1. 창업아이템 선정 가이드
2. 창업아이템 선정시 유의해야 할 사항
Ⅳ. 국내 벤처기업의 현황과 외국 벤처기업의 현황
1. 국내 벤처기업의 현황
2. 외국 벤처기
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' 2000-12-30
12. 가전양판점 "하이마트" 고속성장..알짜상권 집중공략.광고공세
13.남성 화장품시장 쟁탈전 .. 태평양 등 신제품 출시 경쟁
14. IMT사업권 획득 SKT.한통, 유공자 승진인사 '러시'
15. 현대상사, 임원 절반 줄인다..
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