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제품을 현지화 시킴으로서 글로벌 기업으로서의 면모를 이 지역으로부터 발전시켜 나갈 수 있을 것이다. 이에 현재의 조직구조의 관리부문장, 영업부문장, 생산부문장과 같은 위상의 해외사업부문의 신설이 필요하다. 해외사업부문장은 해
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우수한 제품을 보다 저렴하게 공급함으로서 국가 산업발전과 풍요로운 사회건설에 일조를 해왔고 앞으로는 세계 선진기술사와의 협력을 통하여 제품의 고부가가치화를 달성함으로써 성장과 수익성을 확보하려 하고 있다.
이를 실현하고자
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제품기획 단계부터 소비자가 원하는 니즈를 파악하여 제품에 반영
그리고 제품 출시 후, 피드백을 다음 제품에 적극적으로 반영한다.
6) 제품의 신속한 출시 : 제품 수명주기를 ‘3개월’로 단축시켜 지속적인 신제품 출시
로 소비자들의 욕
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FTA의 신속 . 동시다발적인 체결 추진
2. 아시아 FTA Hub 국가로 포지셔닝
3. 투자환경 개선 및 사업 전략 추진
4. FTA로 확대되는 거점시장으로서의 현지투자진출 강화
5. 경제구조 고도화 및 산업구조조정 수단으로 적극 활용
Ⅵ. 결론
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제품개발 중점
2. 상품화 정책
3. 시장세분화 정책
Ⅳ. 한국 자동차 기업 르노삼성자동차
1. 자동차산업의 특징
1) 국민경제적 특성
2) 투자경제적 특성
3) 기술적 특성
4) 국제산업적 특성
2. 자동차업계의 상황
1) 세계 자동차 산업의 흐
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글로벌적 기업으로 발전할 수 있는 계기가 된 것이다.
7. 결론 및 나의의견
이상에서 살펴본 바와 같이 아웃소싱은 최근 국제경쟁의 가속화와 급변하는 기업환경에 능동적으로 대처하기 위하여 각 기업에서 광범위하게 도입되고 있는 것이라
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제품 개발을 통한 대외인지도를 제고시켜야 한다.
셋째, 현재 이익을 내고 있는 부문이라도 성장성·장래성이 없는 부문은 과감히 매각 또는 철수하고 미래 경쟁력을 확보할 수 있는 사업, 제품에 기업역량을 집중해야 한다.
Ⅵ. 결론
국내의
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제품력에 바탕을 두고 시장과 고객을 철저히 분석한 뒤 중소기업의 최대 장점인 신속성, 유연성, 효율성을 십분 살려왔다. 또한 조직간 협력(Inter-Functional Cooperation)에 의한 상품기획/개발력, 완전 수직통합(Full Vertical Integration)에 의한 품질력,
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본 실전적 기술전략, 시그
ㆍ마프레스] (2007)
ㆍ이범진 [기술경영개론] (2009)
ㆍ윤덕균 [기술경영과 R&D 전략] (2006)
ㆍ한국산업기술진흥협회, http://www.koita.or.kr/
ㆍ전형배 [기획예산홍보실 자료]
ㆍ윤병윤 [기술로드맵과 기술기획]
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글로벌 아웃소싱 시스템을 구축하고 부품의 단순화, 공용화, 모듈화 등을 통해 비용절감 효과를 극대화한다 세계 휴대폰 시장의 과거와 미래
휴대폰 시장의 변화
CDMA 시장의 정체와 신흥지역 중심의 GSM Open 마켓 확산
High-End급 휴
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