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3-2. Segmentation-Targeting-Positioning(STP)전략
3-3. 제품전략
3-4. 가격전략
3-5. 유통전략
3-6. 촉진전략
4. 국제 마케팅 성공 사례
4-1. 청석(대구중소기업)
4-2. 쉬메릭(대구브랜드)
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 첨부 - 보도자료
※ 참고문헌
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개발센터의 운영은 각기 서로 다른 접근방법을 요한다. 다국적기업은 이들을 연결하여 글로벌연구개발네트워크를 구성한다. 본국에 있는 중앙연구소는 새로운 기술개발의 중요한 기능을 맡고 있으며 특히 본국의 연구를 추가하는 기능을 가
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글로벌화와 현지화
3. 다국적기업의 현지화 전략
1) 핵심역량의 해외이전
2) 가치사슬의 세계적인 배치
3) 진입시장의 선택
(1) 글로벌 전략을 추구하는 기업들의 고려사항
(2) 전략적으로 중요성을 갖고 있는 시장의 평가
(3) 글로벌기업의
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글로벌 경쟁력과 현지맞춤형 전략이 필요하다. 또한 아모레퍼시픽의 주요 수입원인 방문판매나 백화점 판매의 약세가 계속 되고 있고, 온라인 구매층이 급진적으로 늘어남에 따른 국내 판매 채널의 개선을 시도한다면 더욱 좋은 성과를 낼
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글로벌경쟁시대의 경영전략』 박영사, [2007]
다. 이세웅,『글로벌경영전략』 두남, [1998]
라. JAY B. BARNEY, 『전략경영과 경쟁우위』, 시그마프레스, [2000년]
마. Michael R. Porter, 『경쟁우위』, 敎保文庫, [1991년]
바. Michael R. Porter, 『마이클 포터의
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맞춘 지원책
5. Technology Trend의 현재와 미래 목표
1) 현재 제품생산 가능한 분야의 중점지원(단기 목표)
2) High Tech 분야는 미래지향적으로 추진(중장기 목표)
6. 지역BIC의 생물산업발전은 입주한 업체들이 주도
7. 법인 설립
참고문헌
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개발한 연구 성과를 데이터베이스로 축적해 이를 다른 거점에서 활용하게 함으로써 연구개발의 효율성을 높일 수 있게 된다.
참고문헌
장세진, 글로벌 경영 4판, 박영사, 2007.
조동성, 21세기를 위한 국제경영, 서울경제경영, 2005.
양영환 외, 최
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Best Under A Billion) 2011-08-31 http://onforb.es/qSzbjK
- 이스트소프트 분기보고서 (2011.09)
- 대우증권 기업분석리포트 한승국 (2009.7.24) 1. 기업선정이유
2. 기업소개연혁
3. 기업분석
1) 사업내용
2) 강․약점 분석
◉강점
χ
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글로벌전략을 추구하는 데 차지하는 위상과 영향을 고려하는 것이 필요하다.
대상의 경우 1970년대 들어 국내시장에서 경쟁업체인 제일제당과의 치열한 경쟁과, 젼량 수입에 의존하던 조미료의 주원료인 당밀의 국제가격이 폭등하고 일본과
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글로벌기업들의 제품개발에 동참하고 있다. 또 국내에 연구개발센터를 세워 소비자 반응을 제품에 반영하는 외국기업들도 늘고 있다. IBM은 2003년 유비쿼터스 컴퓨팅연구소를, 인텔은 2004년 홈네트워크 연구소를 설립했고, 검색사이트 구글은
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