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글로벌경쟁시대의 경영전략, 박영사, 2004
조동성 / 재미있는 경영이야기, (주)유나이티드컨설팅그룹, 1993 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이랜드의 기업문화
1. 기독교문화와 기업경영
1) 월요모임
2) 묵상의 시간
3) 수련회
4) 아시안 미션
5) 성경적 가
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성장하는 회사가 될 것이다. 1. 회사개요
2. 회사현황
3. 카스의 성장배경
4. 현재 업계현황
5. 카스의 위기극복
- 위기 -
- 결과 -
6. 카스의 성공전략
(1) 시장 선점
(2) 강력한 AS
(3) 유통전략과 시스템통합
(4) 제품 전략
결론
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개발 지원방안」. 한국노동연구원.
김흥국(2000).「경력개발의 이론과 실제」. 서울 : 다산출판사.
나윤기(1999).「인적자원관리」. 서울 : 학문사.
백정숙(1999). 인적자원관리 제도와 조직성과의 관계에 관한 연구. 서울여자대학교 석사학위논
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글로벌 기업으로서의 현지화로서 입지를 굳히게 하는 데에 큰 기여를 했다. 그리고 꾸준한 연구개발과 기술 유출이 불가피한 합작을 통해서라도 기술의 진보를 추구하는 과감함, 이를 통해 세계적인 신뢰를 얻은 것은 아닐까 싶다.
삼성의
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첫번째와 두번째를 병행하여 실시하는 방법
출처: 신인사관리 (이원우저) 제1장 인사관리의 의의 및 체계
제2장 인사관리의 발전과정
제3장 직무관리
제4장 인사고과제도
제5장 고용관리
제6장 개발관리
제7장 임금관리
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글로벌 경영의 이념에 부합될 뿐 아니라, 현지고용 인력으로 하여금 세계적인 기업에 속해있다는 자부심과 애사심을 갖게 하고 생산성을 향상시키기 위한 본사와 연계된 교육 및 훈련프로그램을 적절히 개발해 분산된 인력을 통합적으로 관
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제품 개발의 속도
2. Leadership
1) 혼다 소이치로
2) 가와모토 노부히코
3) 혼다이즘
4) 파격적인 인사
5) 존칭붙이기 운동 전개
3. Marketing
1) 스포츠 마케팅
2) 일본과 미국에서의 마케팅
3) 혼다의 로봇
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글로벌 우수 인력 채용 증가
(2) 기업 경쟁력 강화
5. 결론
CASE 2 : TOYOTA의 전략적 인사관리
1. Intro
2. TOYOTA의 전략적 인사관리
3. 마치며
CASE 3 : 포스코의 유연적 인사관리 전략
1. 기업 개요
2. 포스코의 전략적 인적자원관리(SHRM)
(1) HRM제도
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글로벌협상전략 : 안세영 저, 출판사 박영사
신기술 사업화의 이해 : 이영덕 저, 출판사 두남
네이버
http://www.naver.com
한국기술거래소 :
http://www.kttc.or.kr
한국기술거래협회 :
http://www.ktta.net 1. 들어가며
2. 기술이전의 정의와 의의
3.
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개발
3) 핵심분야 기술개발체계를 구축하여 투자 집중 및 효율화
2. 조기 산업화 지원 기반 확충
1) BT 전문인력 양성
2) 조기 산업화 지원 기반 조성
3. 지역별 바이오 Cluster 본격 조성
4. 바이오벤처 성장 및 글로벌화 지원
1) 바이오벤처 성
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