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백화점을
√롯데는 광복점을 오픈
√신세게는 규모에서 우위
√롯데는 접근성의 우위
●수집 Data
√대차대조표, 손익계산서
√기업 홈페이지 활용
√대신증권 자료
등등
●개선 및 제안사항
각 주체별로 개선 및 제안사항을 뒤
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현황과 환경변화
중국 유통산업 발전과정과 소비환경 변화
한국 백화점 발전과정
롯데 백화점 소개
롯데 백화점 전략 및 나아갈 방향
중국 백화점 발전과정
대상 백화점 소개
대상 백화점의 전략 및 발전 가능성
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백화점은 협력사원 상호간의 정보교환을 위한 나누미 웹사이트 등을 운영하여 협력사원들의 업무환경에 활력을 불어넣고 있다. 협력사와의 상호 이해와 신뢰를 바탕으로 하는 동반자적 협력관계를 위해서 열린상품본부 홈페이지 운영, 협력
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볼 수 있을 것 같다.
5. 신세계백화점 마케팅 4P전략
(1) Product
신세계백화점은 품질면에서 탁월하고 희소성의 가치가 있는 제품, 자기 과시적인 가치를 제공하여 차별화를 통해 소비자 만족을 주는 제품마련에 힘쓰고 있다.
최근에는 웰빙·매
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백화점 광고의 특징.
롯데백화점에 비하여 광고 노출의 횟수가 적고 백화점 광고라는 의미전달력이 미약
1) 지면 ,라디오광고 - 상품권에 치중, 광고모델이 너무 자주 바뀐다
2) TV광고- E· 마트와 연계된 광고, 백화점만의 이미지 구축 필요, 전
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롯데를 밀어내고 유통업계 1위에 등극시킨 주인공이다. 이러한 상황에서 신세계백화점의 이마트는 같은 그룹임에도 불구, 동지가 될 수도, 적이 될 수도 있는 미묘한 관계에 놓여 있다. 이러한 점을 바탕으로 신세계는 초강력 파워의 이마트
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롯데백화점의 경우 제조업체(브랜드업체), 물류업체(배송협력업체), 유통업체(롯데백화점) 삼자간의 전산시스템의 확립으로 보다 효율적인 서비스 및 관리를 하고 있다.
5. CRM
▶ 개념
고객과 관련된 기업의 내외부 자료를 분석, 통합하여 고
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백화점 향후마케팅 방안제언
(1) 신세계 백화점의 PR 활동 플랫폼의 변화 필요
신세계 백화점의 PR활동은 내부적 인원을 데리고 하는 활동인데 반해 롯데는 외부적 인원의 참여를 유도하는 활동을 주로 하고 있다. 이에 따른 파급 효과는 확실
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백화점과 비교해 보았을때도 상품의 다양성에서 좀 부족한 면을 보이고 있는 실정이다. 따라서 롯데마트가 좀더 성장하여 업계 1위 자리로 가기 위해서는 여기 도표에서 보듯이 좋은 서비스와 많은 상품으로의 발전을 추구해야한다.
(저) 접
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롯데시네마의 유통의 중심은 롯데백화점이다. 롯데백화점은 항상 롯데시네마에게 뚜렷한 장점이 되고 있는데 지방 특히 대도시의 중심지에는 꼭 하나씩 존재하기 때문에 서울 경기보다 지방에서 경쟁사들보다 롯데시네마가 더 좋은 입지를
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