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저축은행 구조조정의 실패 경험을 교훈으로 삼을 필요가 있음
외환위기 당시 막대한 공적자금이 투입되면서 안정성을 갖춘 은행권과는 달리 저축은행은 자기자본이 취약한 상태에서 오랫동안 영업환경 불안을 지속
- 구조적으로 개인 대주
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자기자본 비율 8% 이상 고정이하 여신비율 8% 이하 등 대출제한을 가하지 않는 8 8클럽 기준 강화를 추진하는 것도 저축은행 신뢰도를 높이기 위해 도움이 되는 만큼 서둘러 매듭지어야 한다.
다섯째, 인수합병을 활성화해야 한다.
저축은행은
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자기자본이 최저자본금의 200%(100%) 이상 추가
- 영업구역 외 지점(출장소) : 추가 자기자본(지점 200%, 출장소 100%) + 금융위 심사 등
또한 현행 저축은행의 인가 영업구역 내 의무여신비율은 총여신의 50%로 제한
최근 정부는 서민금융기관으로서
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은행
3.특수은행
` 국민경제 취약부분 지원
` 채권발행, 외국자본 차입
` 금융자율화 → 일반은행화
` 산업/중소기업은행, 농협 등
4.제 2 금융권
`보험회사, 신탁회사
`증권회사, 종합금융회사
`여신금융회사 (카드, 리스)
`상호저축은행,
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하여 우리금융저축은행으로 상호를 변경하여 영업을 재개하였다.
부산계열저축은행 6개는 적기시정조치 및 경영관리 상태에서 매물로 나와있고, 예금보험공사는 부실저축은행의 조기 정상화 및 재부실화 방지를 위하여 재무상태가 건전한
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최근 저축은행
▶ 2011년 9월 18일 12시부터 12년 3월 17일 까지 7개 저축은행에
대해 영업정지 명령이 부과됨.(제일,제일 2, 프라임,대영, 에이스,
파랑새,토마토 상호 저축은행)
▶ 영업정지 명령 전, 금감위에서 경영진단 결과 BIS 비
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Project Financing
한국의 저축은행사태에 대한 연관
01. Project Financing에 대하여
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[ Project Financing ]
Project Financing이란,
은행이 담보라는 것을 기업이나
사업의 신용상태, 부동산, 채권과
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요즘 대형 회계 법인들이 저축은행 회계감사를 노골적으로 기피하고 있다. 이렇게 대형 회계 법인들이 저축은행 회계감사를 거부하고 있는 이유를 알기 위해서는 저축은행사태에 대해 알아볼 필요가 있다.
저축은행사태에 대해 살펴보
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기업의 마케팅 윤리와 사례분석
(부산저축은행.의약품 리베이트)
마케팅 윤리의 체계와 기업행동 관점
• 미시적 영역 : 이중가격, 클레임 처리, 과대광고로 인한 불만
• 거시적 영역 : 인간성 존중, 지역사회와의 관계,
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[Briefing]
금융당국이 5월 6일 4개 저축은행의 영업을 정지시키면서 지난해 부터 이어진 저축은행 구조조정이 마무리 됨
[Summary]
1. Situation
1] PF대출문제가 저축은행 부실로 이어지자 정부는 2011년 1월 삼화저축은행을 시작으로 상반기에만 7
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