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그 등록금을 생각하면 앞이 캄캄해질 수밖에 없습니다. 반성을 깊이 하면 마음이 밝아진다고 하는데, 저는 이런 사정을 생각하면 오히려 더욱 암담해지기만 합니다.
저는 회개지심의 마음으로 매일매일 제 말과 행동이 하느님의 뜻에 합한 것
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Ⅰ. 서론
오비맥주
회사소개
오비맥주 주식회사는 1933년에 설립되어 현재 2012년까지 하이트진로와 양대 산맥을 이루는 맥주 제조판매회사로서 국내 주류산업에서 그 입지를 굳건히 하고 있다. 오비맥주는 본래 1933년 일본인에 의해 설립
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촉진 전략
목표
- 하이트와 맥스의 차별화전달
- 맥주가 주는 가치표현
- 동적인이미지 부여
메시지
- ‘Open Up Hite’ 를광고메시지선정
- ‘맛있는 아이디어’를 KEY메시지로 선정
스포츠 마케팅
하이트 스키캠프, 하이트컵 여자
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/S 탈취형 가격전략
- 레귤러 맥주 대비 약 20% 고가인 \'OB 슈퍼 드라이\' 보다 약 7.3% 저가
③ 경쟁사의 대응 유인
- OB가 고가격의 하이트와 경쟁하기 위해 동일가격대의 상품 출시
3 유통(Place)
: 유통채널의 취약한 점을 해결하는 것이 신제품의
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하이트 피쳐 2010 MSN (M: Man, C: Culture, N: Nature)의 단계적 실현
- 2010 MSN의 단계적(Step by Step) 진행으로 통합적 사회적 이미지의 제고(提高) 를 통한 대량의 잠재적 유효수요 고객의 확보
- 사람, 문화, 자연의 3요소의 결합을 통한 "국민맥주"의 이미
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하이트진로 기업역사와 현황
2. 주류산업에 대해
3. 하이트진로 마케팅전략 사례분석
(1) 맥주시장 마케팅전략
(2) 소주시장 마케팅전략
4. 하이트진로 새로운 마케팅전략 수립
(1) 맥주부문 마케팅전략 수립
(2) 소주부문 마케팅전략
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맥주(오비맥주) 기업소개
2. 맥주시장상황 분석
3. OB맥주 SWOT분석
4. 하이트 VS OB맥주 경쟁상황분석
5. OB맥주 기업 경영활동분석
6. OB맥주 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. OB맥주 매출상승위한 광고전략 제언
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I - 1. 시장 분석
1) 업계간 치열한 경쟁
-하이트, OB맥주, 휴니스 3사 경쟁
2) 저 도수 주류의 붐 – 웰빙 열풍
3) 월드컵 기간 중 특수 맥주시장 상승세 I. 맥주 시장 분석
Ⅱ. SWOT 분석
Ⅲ. STP 전략
Ⅳ. 신제품 개발
Ⅴ. 가격 전
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맥주시장은 7조 2300억원 규모로 전년 대비 6.4%의 성장
경제 침체와 소비감소로 인해 전체 시장 성장폭은 감소추세
OB는 2001년 카스를 인수하여 독립법인으로 운영
2.경쟁 분석
하이트가 1996년 이후 시장점유율 1위
OB의 시장점유율은 하락
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맥주 회사 한해서 잡았다는 점이 아닌, 우리나라의 대표적인 주류(하이트, 카스, 참이슬, 처음처럼, 위스키, 수입맥주, 막걸리)를 상품범주 수준에서 경쟁자로 보았 다는 것. 맥주 시장으로 한정 지은 것이 아닌 주류 시장 전체를 타겟으로 잡
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