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활동, 교육적인 서비스, 여가 등 모든 측면에서 세심한 고려가 이루어진 후에 그룹 홈이 정착되어야 할 것이다. 무분별하게 지역 사회에 정신 지체 인을 배치만 한다면 실패할 가능성이 높고, 사람들은 장애인들이 지역사회에 적응할 능력이
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그룹 본사 사옥 두산빌딩 매각(690억원)
3월 오리콤 케이블TV DSN 영업권 양도(55억원)
4월 2단계 구조조정 착수(주력 핵심사업 4개사로 축소)
6월 두산씨그램 주식 매각(1,275억원) - 외자유치 9천만 달러
9월 OB맥주 합작회사 설립(3,500억원) - 외자
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중 하나인 대구 도심에 위치한 C&우방랜드를 인수하였다. C&우방랜드 인수로 종합레저기업의 위상을 갖춰 그룹 레저사업이 본격적으로 도약하는 기반을 구축하였다.
웅진그룹 역시 도심형 복합레저시설인 ‘웅진플레이도시’, ‘렉스필드컨
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그룹, 네티즌 성원에 스타렉스, 쏘울 등 증정”-아시아경제(10/06/08)
“현대차그룹이 소비자들과 함께하는 새로운 캠페인”-프라임경제(10/08/08)
- ‘2010년 대한민국 광고대상’ 대상 및 은상 2개 수상
: 심사위원 평 - 심사위원장 한상필 교수(한
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< 웅진그룹 MIS도입 및 성공사례조사 >
< 기업소개 >
* 설립일 : 1980년 3월
* 창립자 : 윤석금 회장
* 본 사 : 서울 특별시 중구 퇴계로(충무로 3가)* 사업분야 : 출판, 교육, 환경, 생활가전, 에너지, 건설, 소재, 식품 등
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그룹 홈 운영 협의체 등을 결성하여 정보 교류 및 서비스 질적 향상을 극대화하도록 해야 하겠다. 아직 일원화된 협의 체계가 없고, 우리나라 그룹 홈의 실태파악 및 연구조직이 없는 실정이다.
셋째, 운영주체는 입주자의 지역사회 적응을 위
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ticleid=767
6. http://blog.naver.com/newspost7/80074152782
7. http://www.kinds.or.kr/ [서울경제] 2008-11-03 교원그룹 \"2015년까지 1,000만 고객·3조 매출 달성\"
8. 한국 전자거래 진흥원, KT 경제경영 연구소, ‘E-러닝 시장동향-초중고 입시중심‘
9. http://article.joins.com/
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그룹은 정보통시, 도시가스 등으로 사업 다각화 기반을 마련하고 있다. 드림라인과 강남도시가스가 대표적이다. 세아그룹이 강관사업에서 컬러강판, 아연도강판 등 판재류로 사업을 다각화해 고수익품목에 생산 비중을 확대하는 전략이다[7]
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리경영이 성공하는 데에 든든한 주춧돌이 되어주었다고 할 수 있다.
□ 금호아시아나그룹 윤리경영의 시사점과 발전방향
금호아시아나그룹의 박 회장은 지난 2002년 금호아시아나그룹 회장으로 취임하면 서 ‘업계 최고, 1등 기업가치 창출’
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사와의 시너지효과를 창출하지 못하는 기업 간 무리한 M&A는 지양되어져야 할 것이다.
금호아시아나그룹이 아무 연고도 없는 무관한 그룹이지만 대한민국의 앞날을 조금이나마 생각 하는 한 학생으로서 참으로 안타깝다. 국내기업의 발전은
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