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또한 신한은행의 경쟁상대인 국민·하나은행 등이 창구 이원화를 유지하고 있기 때문에 창구를 통합하는 것은 쉽지 않은 결정일 것이다. 신한은행이 현재 시범운영중인 '블루데스크'가 얼마나 효율성이 높으냐에 따라 앞으로의 계획이 결정
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(1) 연 혁
- 1982년 07 신한은행 창립 ( 초대 은행장 김세창)
- 1984년 02 신탁업무 개시
- 1999년 07 국내 은행 중 최초로 인터넷뱅킹 서비스 실시
- 2000년 10 지주회사 설립 준비 위원회 및 설립 사무국 설치
- 2001년 09 신한금융지주회
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모습과 의지를 TV광고로 표현하였다.
4.평가 및 문제점
신한은행의 가장 약점을 꼽으라면 2006년 조흥은행과의 통합이후의 후유증이다. 통합된지 1년이나 지났지만 아직 통합 장애가 없다고는 볼 수 없는 것이다. 노동조합 통합과정상의 문제,
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1.기업소개
기업의 이미지상승을 위해 사회공헌활동과 자원 봉사, 고객참여행사 등 실시
이웃과 함께 하는 신한금융 이라는 이미지 부각
2004년 7월 창립 22주년을 맞이하여‘신한은행 봉사단’을 발족
어린이를 위한 어린이벼룩시장
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편리하고 거부감 없이 배치되는가 하는 공간적 배치와 기능성에 대한 증거 그리고 로고나 각종 안내표지판, 상징 조형물 등 세 가지 차원으로 구분하여진다.
물리적 환경 차원
신한은행
주변요소
전형적인 금융가의 서소문과 태평로 사이에
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은행이 성장성을 유지하는 가장 강력한 방법은 합병과 해외진출이다. 이러한 점에서 국민은행과 비교할 때. 신한은행의 LG카드 인수는 성공적인 전략이라 할 수 있다.
4. 신한은행 CRM의 개선점
(1) 안정적인 기술 지원이 필요
최근 은행계에
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신한은행은 그 내용이 어렵고 복잡하면 교육생들은 내용을 이해하려고 노력하기보다는 포기하는 경향이 있다고 판단해 교육내용을 쉽게 이해할 수 있도록 다양한 사례위주로 교육내용을 구성하였다.
특히 신한은행에 맞는 적절한 사례를 찾
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은행과의 본격적인 경쟁과 중국당국의 규제는 외자은행 PB업무의 안정적 성장에 걸림돌로 작용할 것으로 보인다. 그러나 중국의 PB시장이 초기 발전단계이고 중국과 유사한 문화와 역사를 가진 한국계은행인 신한은행이 글로벌 은행과 차별
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은행의 경우 우리의 ‘신용평가모델’을 활용해 공무원이나 국영기업의 임직원을 대상으로 신용대출 취급여부를 적극적으로 검토해 볼만하다.
6) 대대적인 카드업무 취급으로 점포망 열세에 대응해야 한다.
신한은행(중국)유한공사는 2009년
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은행이 외환은행을 인수해 자산 규모 270조원의 초대형 은행으로 재탄생했고, 신한은행과 조흥은행이 합쳐진 통합 신한은행(163조원)이 2위로 올라 섬. 여기에 신한금융지주가 LG카드를 인수하게 되면 완전히 2위 굳히기에 성공함. 신한 카드의
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