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마케팅을 실시하고 있다”고 설명했다.
업계에는 오피스텔의 절반가량이 이미 사전예약이 끝난 것으로 알려졌다. 귀족(VIP)마케팅의 매력
\'대한민국 1% 부유층을 잡아라\'
VIP 잡지 마케팅
은행PB영업 ‘궤도수정’
●“3000만원 이
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공연예술진흥기본기획, 2003
- 삼성경제연구소, 「문화마케팅」의 부상과 성공전략, CEO information 372호, 2002
- 삼성경제연구소, 한국문화산업발전을 위한 긴급제언, CEO information 361호, 2002
- 삼성경제연구소, 산업화에 접어든 공연예술, ISSUE PAPER, 2
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공연시설의 현황분석
1.전국공연시설 사례
2.대구오페라하우스사례
1) 지역분석
2) 공연장분석
3) 주변환경분석
Ⅲ.오페라하우스의 필요성과 문제점
1.오페라하우스의 필요성
2.오페라하우스의 문제점
Ⅳ.
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예술단체 심지어는 공연기획사 등 지역사회와의 유기적인 협조관계를 구축하는 것이 무엇보다 중요한 일이다. 이런 협조관계를 바탕으로 해야 장기적이고 체계적이며 관객개발과 연결되는 프로그램의 개발과 실행이 가능할 것이다. 물론 극
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자기소개서 (건설업/건축설계/신입)
2. 자기소개서 (건설업/영업/영업관리/경력)
3. 자기소개서 (건설직/건설기사/신입)
4. 자기소개서 (건축/설계/감리/신입)
5. 자기소개서 (결혼정보회사/매칭플래너)
6. 자기소개서 (경영/사무/기획/신입)
7.
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공연예술의 적극적인 연구개발을 바탕으로 더욱 더 완성도 높은 공연문화를 확립하는데 이바지 할 수 있도록 최선을 다할 것입니다.
【 자료출처 】
1) 세계를 난타한 남자 문화 CEO 송승환 - 북키앙, 송승환 2003
2) 문화상품 마케팅 전략 분석,
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공연기획분석
(4) 마케팅 활동분석
(5) 운영분석
(6) 경쟁자분석
(7) SWOT분석
2. 운영계획서 - 2009년 운영 방향
(1) 목표
(2) 2009 운영 세부계획
(3) 예상 위험요소 및 대책
3. 프로그램 기획서
(1) 프로그램 개요
(2) 프로그램
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공연단체로서는 자기 극장이나 공연을 찾는 사람들이 어떤 사람들인지 파악하는 것은 필요 불가결한 작업이다. 예술 마케팅의 목표달성단계에 있어서 가장 중요한 것은 비참여자를 참여자로 전환시키는 것이다. 즉 공연을 위해 관객을 개발
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제작 배경
난타의 상품개요
난타의 기획의도
난타의 발전과정
국내 공연예술의 흐름
난타의 마케팅 전략 4P분석
난타에 대한 SWOT 분석
난타의 5가지 성공요인
난타의 필요요인
참고문헌 및 자료
사진앨범 및 영상
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공연 의도
- 공연 제목, 공연 일시, 장소, 주최/후원, 출연진,
티켓 가격, 티켓 할인 정보, 티켓 예매 및 문의처
* 기획 의도
1. 공연의 목적
2. 컨셉
* 공연 내용
1. 공연 프로그램
2. 출연진 소개
* 홍보 및 마케팅
1. 홍보
2. 이벤
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