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유한킴벌리는 화장지와 기저귀 등의 다양한 생활용품을 생산하여 판매함에 따라 막대한 매출을 달성하고 있는 기업이다. 고객의 요구에 부합하는 제품 생산을 통해 지속적으로 기업의 가치를 향상시키고 있다.
Ⅰ. 설비투자 확대
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벌이고 있다. 일직과 숙직비를 모아 뜻 깊은 일에 쓰자고 제안해 시작된 이 운동은, 전 부서로 확산되어 군포공장만의 아름다운 문화로 자리잡게 되었다 1. 유한킴벌리 선정동기
2. 유한킴벌리 기업소개
창립자
연혁
경영철학
제품
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1. 유한킴벌리는 기존의 종이 기저귀 시장이 제품 수명 주기상 성숙기 시장에 진입했다는 판단 하에 미국 Kimberly-Clark사에서 개발된 팬티형 기저귀 제품을 국내에 출시하여 시장의 선두주자답게 새로운 카테고리를 창출하고 제품군의 다양화
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유한양행(주)이 미국의 킴벌리클라크와 합작투자로 설립
투자비율
유한양행 40% 킴벌리클라크 60%
소 재 지
서울 강남구 대치3동 942
사업목적
산업용·가정용 제지류 제품과 이와 관련된 제품생산 및 판매, 제지기술
용역사업
기본
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(Market Positioning)
◎ 경쟁상품 분석
◎ SWOT 분석
1) 내부요인
2) 외부요인
◎ ‘하기스’의 마케팅 전략
1) 목표시장
2) 소비자 혜택
3) 제품 컨셉
4) 전략 컨셉
◎ 4P분석
◎ 하기스의 성공요인
◎ 전략적 제안
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유한킴벌리는 하기스가 소매점의 좋은 위치에 놓이도록 관리하고 있다. 이는 아웃소싱을 통해서 이루어지는데 이러한 아웃소싱 영업업체들이 소매점에 상주하면서 하기스 제품을 관리하고 있다. 또한 하기스 기저귀와 하기스 물티슈를 동시
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킴벌리는 마케팅 지향적인 회사라고 할 수 있다.
5. 유한킴벌리 브랜드 그린핑거의 마케팅전략
(1) 그린핑거 제품분석
물티슈의 구성 성분은 물 + 티슈입니다.
티슈는 천연 펄프로 만들어져 있고 스펀레이스 공법을 사용하여 만들어졌습니다.
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유한킴벌리 모델을 다른 기업에도 확산토록 한 것이다.
4. 핵심 성공요인
현재 유한킴벌리의 성공가도에는 빠른 소비자의 욕구파악에 따른 부단한 제품개발과 외국기업임에도 불구하고 경영방식부터 제품에 이르기까지의 철저한 현지화, 환
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제품이 아닐 수 없다. 유한킴벌리의 키친타월은 일회용이라는 개념을 넘어 물에 적셔서 사용해도 찢어지지 않게 했다는 점이 유용하다. 즉, 행주처럼 여러 번 빨아서 재사용할 수 있다는 것이다. 오 랫동안 사용해 세균이 번식하게 되는 행주
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유한킴벌리를 대상으로 ERP 시스템의 도입전과 도입후를 사례분석을 통하여 비교하였다. 이를 토대로 ERP 시스템의 도입으로 다섯 가지 업무 프로세스마다 성공한 원인에 대해서 설명하겠다.
첫째, 생산계획 및 생산시스템에 성공 요인은 도입
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