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음료유통의 구조의 개요 문제점 및 발전방향, 한경사
롯데칠성음료 50년사(2000) - 롯데칠성50년사 편찬위원회
롯데제과가 토종 프리미엄 아이스크림인 \'나뚜루\'의 판매망을 대폭 확충한다(2000) - 한국경제신문
오윤희(1999) - 백화점 경영, 남두
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롯데의 50.03%는 평균수준을 유지하고 있으나 산업전반에 대해서도 낮은 유동비율을 유지하고 있다.
④ 고정설비증가율 추이
(주) 롯데칠성음료는 년도별 업계평균 고정비율과 비교할 때 33.5%정도의 과다 고정비율을 유지하고 있는 바 산업전
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롯데칠성음료는 음료업계 1위라는 평가에 자만하지 않고 이를 더욱 공고히 하는 데 역량을 집중시켜 나가는 한편, 판매증대와 생산성 향상 그리고 저비용 고효율 구조를 실현해 제2의 외환위기가 닥치더라도 고수익을 실현할 수 있도록 만반
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음료유통의 구조의 개요 문제점 및 발전방향, 한경사
◇ 김영신·서정희·송인숙·이은희·제미경, 소비자와 시장환경, 시그마프레스
◇ 롯데칠성음료 50년사, 롯데칠성50년사 편찬위원회, 2000
◇ 오정환·김경환, 호텔관리개론, 백산출판사, 2000
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롯데칠성음료는 음료업계 1위라는 평가에 자만하지 않고 이를 더욱 공고히 하는 데 역량을 집중시켜 나가는 한편, 판매증대와 생산성 향상 그리고 저비용 고효율 구조를 실현해 제2의 외환위기가 닥치더라도 고수익을 실현할 수 있도록 만반
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롯데칠성50년사 편찬위원회(2000), 롯데칠성음료, 50년사 2000년 5월 9일
* 이구택(2005), 장기불황! 우리기업의 극복방안은?, 포스코의 경영 혁신과 새로운 도전 강한 기업을 넘어 위대한 기업으로-, 한국경영자총협회, 월간 경영계
* 이장우(1996), 중
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. 회사의 개요.
㈜롯데칠성은 1950년 5월 9일 창립하여 현재 국내의 대표적인 청량음료 제조업체로 자리잡고 있습니다. 주요주주는 대주주인 신격호 롯데그룹회장 일가와 롯데제과 등 롯데그룹계열사로 구성되어 있으며 그 지분율은 47.1%입니
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롯데칠성음료는 음료업계 1위라는 평가에 자만하지 않고 이를 더욱 공고히 하는 데 역량을 집중시켜 나가는 한편, 판매증대와 생산성 향상 그리고 저비용 고효율 구조를 실현해 제2의 외환위기가 닥치더라도 고수익을 실현할 수 있도록 만반
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롯데칠성은 원가 경쟁의 우위를 확보하기 위해 전국 6개의 공장에 제품 생산품목의 별을 두어
집중화 전략을 사용하고 있다.
3-2. 전략적 구상 (Strategic Initiatives)
① 전사적 품질관리 (Total Quality Management)
롯데칠성음료는 1984년 전사적 품질관리
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롯데는 갈증 해소를 위해 물이 아닌 탄산음료를 마시는 사람들의 심리적 우월감을 자극했다. 칠성사이다의 병 색깔을 갈색으로 정해 병 밖으로 흘러나오는 맑은 탄산음료를 더욱 강조하였다. 소풍날이면 이 갈색병은 어린이들의 자랑거리였
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