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SONY-PLAY STATION2와 MS-X BOX
2-1.PLAY STATION2의 소개
2-2.PLAY STATION2의 성공 요인
2-3.MS-X BOX의 소개
2-4.MS-X BOX의 실패요인
2-5. PLAY STATION2, X BOX 비교
3.PLAYSTATION3와 X BOX360
3-1.PLAY STATION3
1) PLAY STATION3의 소개
2) PLAY STATION3의 SWOT 분석
3-2.X BOX360
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SONY, GE 등은 이미 업계 최고의 위치를 차지한 기업들이다. 이런 기업들이 이제와서 새삼스럽게 인터넷 기업으로 다시 태어나기 위해 몸부림치는 이유를 우리는 곰곰히 생각해 볼 필요가 있다. \'변해야 산다\'는 구호는 어느 시대를 막론하고
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전략
1) Product
2) Price
3) Place
4) Promotion
9.구글의 한국 시장 진출
1) 한국진출 준비
2) 한국진출 마케팅 실패
3) 한국 시장 재진출
4) 적극적인 마케팅
5) 유상증자 계획
6) 기업인수 계획
7) 부분적인 성공
8) 구글의 미래 예측
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전략 (마케팅 믹스 전략)
1) 제품
2) 가격
3) 유통: 대리점의 일원화 전략
4) 촉진
6.중국에서의 애니콜 SWOT분석
7.향후 전망
1) 휴대전화 시장 트랜드 분석
2) 시장 점유율 형태
8. 바람직한 중국 진출전략 도출
9. 맺
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경쟁사들에 비하여 낮음
3) 해외AS의 불충분
4) 해외유통망의 미약
Ⅳ. SWOT 분석
1. STRENGTH
2. WEAKNESS
3. OPPORTUNITY
4. THREAT
Ⅴ. 아이리버(I-RIVER)의 소비자 분석
Ⅵ. 아이리버(I-RIVER)의 Positioning
Ⅶ. 원천기술 취약과 해결방안
Ⅷ. 결론
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기업의 진출을 긍정적으로 검토
3. 도매상이 직영매장을 늘리거나 현재의 거래처를 규합해서 체인화
4. 대규모 유통단지
5. 소비자 가격의 통일
Ⅲ. 음반유통(음악유통)의 유통업자
Ⅳ. 음반유통(음악유통)과 시장환경
Ⅴ. 음반유통(음
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기업의 핵심역량을 찾는 방법
1) 발상의 전환점이 필요
2) 핵심역량의 수정이 필요할 때 과감해야 한다
3) 기업의 역량과 장점을 모든 구성원들이 공유하도록 해야한다
4. 핵심역량과 마케팅
5. 핵심역량의 구축방안
6. 한국재벌의 마술적인
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SONY, GE 등은 이미 업계 최고의 위치를 차지한 기업들이다. 이런 기업들이 이제와서 새삼스럽게 인터넷 기업으로 다시 태어나기 위해 몸부림치는 이유를 우리는 곰곰히 생각해 볼 필요가 있다. \'변해야 산다\'는 구호는 어느 시대를 막론하고
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전략 업그레이드
* 세가지 금기 사항
5장 : 새 시장을 개척하는 4가지 혁신 전략
1. 고객 창조 전략
2. 총력 선점 전략
3. 약점 공략 전략
4. 생태학적 틈새 전략
6장 : 혁신 기업
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소니의 외국인 CEO 영입
1) 이데이 노부유키의 퇴진과 스트링거의 영입
2) 이데이, 자신이 주도한 지배구조 희생양
4. 소니의 마케팅 전략
1) 소니의 D.N.A 전략
2) 바이오 TP시리즈의 마케팅
3) 한 손의 캠코더 “핸디캠”
4) 사용의 편리성을
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