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SONY의 해외 직접 투자
해외직접투자의 동기
경쟁우위의 활용
내부화
환율위험 및 무역장벽의 회피
제품수명주기 · 과점적 경쟁
직접 신설 투자 ? 반덤핑 규제
덤핑 : 다른 나라에 물건을 싸게 파는 행위
-수입국의 입장에서 자
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소니가 당장 망할 것으로 보이지는 않는다. 소니는 1958년 설립된 이래로, 뛰어난 브랜드 이미지와 기술 노하우를 쌓아왔다. 문어발식 다각화의 결과로 주력 종목인 전자제품 쪽에서 많은 경쟁기업에게 밀리는 결과를 초래하였지만, 소니가 기
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Ⅰ. 서론
1) 선정동기 및 분석모형선정 1
2) 기업소개 2
Ⅱ. 성공시점의 소니분석
1) 일반 환경 5
2) 조직의 구조 6
3) 조직의 전략 7
4) 조직의 문화 9
5) 조직의 산출 10
Ⅲ. 실패시점의 소니분석
1) 일반 환경 12
2) 조직의 구조 16
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“엔터테인먼트 부문을
IPO를 통해 15~20% 매각하고
이를 통해 확보한 자금을
전자사업 투자하자.”
“엔터테인먼트 부문은
SONY의 핵심사업이다.
엔터테인먼트 부문의 IPO는
지속 가능한 성장을 위한 전략과
부합하지 않는다.”
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도입
브랜드 구현의 수직구조
브랜드에 대한 5가지 오해
브랜드 구축의 목적
브랜드 Identity System
Brand Essence
Core Identity
Value Proposition(의미 및 사례)
브랜드마케팅전략의 구분
Brand Personality
Brand Elements
Brand Charter
나이키 사례
소니 사례
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브랜드를 소유함으로써 얻게 되는 바람직한 마케팅 효과 (높은 시장 점유율과 고객 충성도 등)라는 점에 대해 대체로 동의한다. 또 브랜드자산 구축이 필연해 짐에 따라 IMC 또는 IBC(Integrated Brand Communications)가 브랜드 파워 육성의 중요한 핵심
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소니, 에버랜드, Disneyland
가. 소니 : 「하이테크 & 하이터치」의 독창적 스타일을 연출
나.에버랜드: “나들이에서 축제까지”,한국 놀이문화의 상징
다. Disneyland
5.문화후광(Spirit) -프랑스, 한국
가. 프랑스: 문화․예술 국가 이미지가
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소니社처럼 "고객은 神이다"라고 생각할 수도 있고 실제로 고객은 神일 수도 있다. 고객만족 경영의 성공 여부는 무엇보다 최고경영자의 생각에 달려 있다. 고객만족을 한답시고 이상한 절이나 하는 것이 고객만족이 아니다. 고객이 무엇을
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브랜드 전략 -------------------------------------------12
4) 콘텐츠 전략 -------------------------------------------13
Ⅳ. 결론 ----------------------------------------15
1. 시사점 ------------------------------------------15
2. 한계점 ------------------------------------------17
참고문
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소니의 경우 2001년 플레이
스테이션 게임기의 부품에서 검출된 카드뮴 때문에 유럽수출에 어려움을 겪은
후 친환경 공급사슬 구축활동을 시작했다(Gunther, 2006). 여러단계의 공급망
을 거쳐 완성차가 제조되는 자동차 산업의 경우도 제조사
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Sony 카셋트였습니다. 걸프 전이 끝난 후 소니의 무상 카셋트 마케팅 전략정책으로 인해서 전 세계인들에게 소니는 굴지의 전자제품 회사로 널리 알려지게 되었습니다. 사무기기 50년의 역사를 지닌 신도리코의 브랜드 이미지를 전 세계에 알
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of effort to make it…
■ What is your best achievement in your life?(Reply in English)
Although I've not lived a long time, I can assert that I've done my best at any post…
■ What do you plan to contribute to Sony Korea?(Reply in English)
As a competent man full of youth, ambition and pas
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브랜드 전략에 따른 매출상승 관리분야를 인상깊게 배웠습니다. 저의 능력을 통하여 조직과 소비자들의 역량을 향상시키는 과정에 매우 흥미를 가지게 되었고 특히 데상트와 같은 패션산업의 관리는 주로 사회의 트랜드를 빠르게 읽고 소비
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