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소니의 모든 직원들 머리 속에는 혁신적이고 새로운 제품에 대한 갈증으로 가득 차 있으며 회사는 이러한 그들의 아이디어를 적극 수용하고 있다.
소니 브랜드도 마찬가지로 이러한 조직문화와 창의로 대변되는 기업이념이 ‘Sony Style’로 소
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소니의 모든 직원들 머리 속에는 혁신적이고 새로운 제품에 대한 갈증으로 가득 차 있으며 회사는 이러한 그들의 아이디어를 적극 수용하고 있다.
소니 브랜드도 마찬가지로 이러한 조직문화와 창의로 대변되는 기업이념이 'Sony Style'로 소비
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성공비결
17. 전략적 제휴
(1) 세계적 기업들과 `윈-윈`
(2) 해외의 시각.."기술.경영전략 세계일류"
18. 삼성전자의 해결해야 할 과제
(1) 원천기술 확보
(2) 다양한 인재풀 확보
(3) 사업 재구축
(4) 오너 경영의 후계자 육성
(5) 삼성식 기
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성공비결」, 2000.1
박번순,「최근 중국 국유기업 개혁의 방향」, 2001.9
야기 츠토무, 이계성 역,「IT 혁명, 소니로부터 배운다」
유정훈,「볼수록 빠져듭니다 XCANVAS」,「광고인들이 쓰는 CF이야기」, LG애드, 2003.12.1
윤정남, 「올림픽마케팅 금
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노력했기 때문으로 평가되고 있다. 재기에 성공한 ‘마쓰시타’의 경영혁신 성공비결
1.'마쓰시타‘ 사의 성장배경
2. 인재를 중시하는 마쓰시타 회장의 경영철학
3. 마쓰시타 혁신적 구조조정
4. 마쓰시타의 제조업 고수 전략
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