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는 등의 활동이 여러 가지 문제점으로 지적되어 왔지만 이러한 비난은 소매기관이 자기의 기능을 올바르게 수행하지 못하기에 나오는 것이지, 소매업의 기능 자체를 부정하는 것은 아니다.
앞으로 계속 소득이 높아지고 경제규모가 커짐에
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메치기
USH
Sode-tsurikomi-goshi
소매들어허리채기
STG
발기술(ASHI-WAZA) :21
De-ashi-barai (-harai)
나오는 발차기
DAB
Hiza-guruma
무릎대돌리기
HIZ
Sasae-tsurikomi-ashi
발목받치기
STA
Osoto-gari
밭다리후리기
OSG
Ouchi-gari
안다리후리기
OUG
Kosoto-gari
발뒤축후리기
K
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소매업으로써의 새로운 역사를 써내려가고 있다. 앞으로 무신사가 어떠한 모습으로 또 어떻게 성장해나갈지 나 또한 관심을 가지고 지켜보고자 한다.
참고문헌
- 무신사 홈페이지 (https://www.musinsa.com/)
- 최민영 기자. 요즘 20대는 무신사랑해.
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어 물
선 어
철 물·잡 화
과 실 류
채 소 류
화 장 품
의 약 품
가 전 제 품
22.2
22.2
25.5
21.5
16.8
16.0
25.4
20.6
19.8
20.0
19.3
16.2
15.6
15.8
계
15.8
계
17.7
계
17.5
자료: 경제기획원, 「도소매업센서스」, 1982.
산업연구소, 「일광산업비교의 관계조사연구보
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어홀드, 독일의 메트로 등이 있다. 세계의 주요 대형 소매업체들은 대부분 해외부문의 영업확대로 회사의 장기적 매출성장으로 연결시키고 있다. 월마트는 96년 7개국에서 99년 10개국으로, 까르푸는 96년 11개국에서 99년 31개국으로 해외영업국
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