|
소매업은 고객 DB의 활용 능력을 높여서 유통업체들의 고객 욕구 파악과 고객 응대를 좀 더 과학적인 수준으로 발달시킬 것으로 기대된다.
셋째, 무점포 소매업의 발달은 상품 가격 비교 및 상품 주문의 용이성으로 인하여 기업과 소비자의 관
|
|
|
소매업의 변화에 있어서는 소매업의 수레바퀴가설은 대체로 타당한 것으로 여겨지지만 근래의 유통산업의 경향을 보면 비용우위를 무기로 한 새로운 업태의 출현에 의한 기존 업체의 대체보다는 상품구색을 넓히는 전략 즉, 범위의 경제에
|
|
|
소매업체들은 보다 많은 발전과 성공을 기대할 수 있을 것이다. 제조-소매의 통합화와 공급사슬관리
Ⅰ. 온-오프라인의 통합화경향
Ⅱ. 제조-소매의 통합화경향
Ⅲ. 제조-소매 통합화의 장점
Ⅳ. 제조-소매 통합화의 전제조건
|
|
|
소매업체 브랜드자산(상표자산)
1. 소매업체브랜드의 자산구축은 가능한가
1) 소매업체 경로파워 확대
2) 소매업체브랜드의 브랜드파워 구축의 어려움 원인
3) 제조업체브랜드의 경쟁력 유지 이유
4) 전통적인 마케팅도구
2. 소매업체브랜
|
|
|
소매업의 주요 이슈에 대한 조사 및 분석해 서술해 보았다. 현대의 소비자들은 다양한 사회 문화적 환경 변화를 겪으면서 다양한 기호의 변화를 주도하고 있고 이에 따라 상품이나 서비스를 선택하는 소비자 행동은 상품의 편익에 국한되지
|
|
메뉴펼치기
