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대하여 비난하며 자사의 공법을 특별화 시키고있다. 서론
본론
1. 소주시장의 최고봉 眞露
2. ‘처음처럼’의 침공
① SWOT 분석
② STP 전략
③ 4P 분석
3. ‘참이슬fresh'의 반격
① SWOT 분석
② STP 전략
③ 4P 분석
결론
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철저한 현지화
3) 고(high)가격 / 고급화 전략
4) 독특하고 차별화된 마케팅
5) 소비자 기호의 수용과 혁신성
6) 성공적인 유통 진입(가시마 주류와의 만남)
6. 경쟁사와 현재 상황
7. 향후 발전전략 및 실행방안
Ⅲ. 결론
Ⅳ. Reference
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처음 두산이 처음처럼을 들고 나왔을 때 진로의 반응은 시큰둥하였지만 현재 시장점유율이 12%에 육박하면서 무시할 수 없는 경쟁구도로 들어서게 되었다. 이러한 경쟁이 어떻게 가능하게 되었을까?
두산은 소주시장에서의 연속적인 실패를
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소비자들은 ‘익숙한 멜로리여서 관심을 갖게 된다.’, ‘직접 불러주니 인상적이다.’라며 긍정적인 반응을 보였다.
(2) 처음처럼이 활용한 촉진 방안으로는 먼저 스타 마케팅을 들 수 있으며, 특히 초기부터 부드러운 소주가 여성이 마시기
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소주인 처음처럼은 현 소주시장에서 그 이미지 확보가 절실히 요구되고 있다. 알칼리 환원수를 사용했다는 점과 저도수 소주로 웰빙 소주의 이미지를 추구하고 있지만 소비자들의 머릿속에 그 이미지가 자리 잡는 것이 중요하다.
소주시장의
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소주 이외의 대체상품 활성화 참이슬의 장수 브랜드 전략 분석
“브랜드는 만드는 것이 아니라 가꾸는 것이다.”
1. 서론
- 연구목적
2. 본론
1.소주시장의 특성
2.마케팅 환경 분석
3.SWOT 분석
4.소비자 행동 - 문제
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소주 1위’ 놓고 설전
12. 매일 경제 신문 : 소주업계 25도 미만 저도소주 출시 검토 중
Ⅵ. 하이트진로(하이트맥주, 조선맥주, 진로) 참이슬의 전략
1. 영업 전략(밑바닥 시장부터 공략)
2. 직원의 사명감 부여 전략
3. 참이슬 세대를 구축
1)
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소비자의 취향을 만족시키다
• 기존제품과의 차별성에 대한 전략
• 실제적인 시장 관리 전략
참이슬 fresh 상황분석
1.시장분석
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≪ 그 래 프 ≫
주류시장은
영원한 성숙
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롯데마트 홈페이지)
http://www.hankyung.com/ (한국경제신문)
http://www.mk.co.kr/ (매일경제신문) 1. 국내 유통업계의 현황
2. 국내 유통산업의 새로운 트렌드
(1) 국내 유통산업의 구조조정은 지금도 진행중이다.
(2) 시장의 주역이 바뀌고 있다.
(3
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처음이라고 할 수 있고, 새로운 생산라인을 가동해야하는 등의 문제에 직면하게 된다. 이에 2001년 이후 소주 시장에 진출한 롯데칠성음료를 가정하여 그에 맞는 조직(팀조직)을 신설해본다.
먼저 팀의 이름은 ‘주류 사업팀’으로 정하며 이
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