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처음처럼 SWOT분석
라. 처음처럼 stp분석
1) segmentation & targeting
6.7.4.1. 연령 세분화 전략
6.7.4.2. 성세분화전략
6.7.4.3. 산업세분화전략
2) positioning
가) 1단계 소비자분석
나) 2단계 경쟁자 확인
다) 3단계 경쟁제품의 포지션 분석
라) 4단계 자
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소주 가격에 대해 얼마나 중요하게 생각하십니까?
1) 전혀 중요하지 않음 2) 중요하지 않음 3) 중립 4) 중요 5) 매우 중요
- 조사에 응해주셔서 감사합니다. - 1. 시장조사
2. 기업소개
3. 최근 소비자 성향
4. 처음처럼의 마케팅 전략
5. 결
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주류마케팅]알칼리 환원수로 웰빙소주 어필”, 헤럴드경제, 2006. 11. 24.
“두산 소주 '처음처럼' 신화하나”, 머니투데이, 2006. 5. 2.
한석희, “[진로 또 하나의 성공을 위하여]20도 벽 허문 황금두꺼비 회심의 반격”
“[아시아소비자대상] 주류
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시장점유율도 전년에 비해 2%, 전월에 비해 1.5%나 늘어났다. 소주 시장 전체 매출이 전년 대비 8.5% 하락했었던 만큼 더 고무적인 실적이다.롯데 측은 그 동안 이효리를 앞세워 흔들어 마시는 소주라는 '처음처럼' 마케팅 전략과 프로모션 등이
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주류공업협회 www.kalia.or.kr
- 매일경제신문 www.mk.co.kr Ⅰ.서론
1. 기업선정동기
2. 기업소개
3. 일본시장 진출배경
Ⅱ.본론
1.진로소주의 일본진출
(1)일본시장 환경 분석
(2)경쟁상황
(3)대표경쟁사 분석
(4)일본소주시장에서의 진로(
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처음처럼이 얼마나 브랜드의 개성을 잘 표현하고 뛰어난 트랜드를 간파하고 전략적으로 시장에서 활동을 했는지를 알 수 있는 좋은 예이다.
다른 분야에서도 후발업체들의 두각과 발전이 괄목할만한 것들이 될 수 있지만 특히 이 소주시장의
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주류 도매상이나 업소 주인들은 인하만큼의 마진을 확보할 수 있게 했다. 또한 출고가 인하 효과를 극대화하기 위해 소비자 판매가를 떨어뜨리는 효과를 낳게 하여 제품에 대한 판매량을 높인다.
▷ 소주 이름 ‘처음처럼’ 브랜드 사용
신영
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소비자 기호의 수용과 혁신성
(6) 즐거움을 파는 젊은 마케팅
(7) 권한 위임과 현지화 전략
(8) 운과 기회 이용
7. 경쟁사 분석
(1) 롯데 주류 BG
(2) 다카라주조 주식회사
8.진로 Japan의 조직구조와 기업문화
9.진로와 진로Japan
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참이슬을 둘러싼 경영환경을 SWOT분석하고 신규전략수립의 토대로 삼는다.
4. 강력한 위협들
◇ 만년 2위 두산의 끊임없는 공격들과 뒤이은 실패를 통해서 본 교훈
5. 현재의 위협, “처음처럼”
6. “참이슬” 수성 방법에 관한 논의
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시장에 미치는 영향도 고려해야 할 점이다. 따라서 처음처럼은 이러한 위협을 인지하고, 브랜드 전략을 더욱 강화하여 지속적으로 소비자와의 관계를 강화하는 노력이 필요하다.
8. 경쟁 환경 분석
처음처럼 소주는 한국 소주 시장에서 독특
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