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고, 조직의 효율성을 높이는 핵심 요소입니다. 이를 통해 교육 기관에서 발생할 수 있는 다양한 도전과 업무상의 문제들을 효과적으로 해결해 나가고자 합니다.
3.자기계발 및 기타
[교육실무사로서의 필수 전문성]
제 경력은 다양한 행정 업
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직무를 수행함에 있어서 요구되는 역량을 갖추기 위해 어떠한 학습 또는 도전적인 경험을 하였고, 입사 후 이를 어떻게 발전시켜 나갈 것인지 서술하여 주십시오.
3. 존중과 배려의 마인드로 타인에게 도움을 주었거나, 타인과의 협업을 통
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관점을 유효한 정보로 통합하는 경험을 했습니다. 문제해결능력이란 하나의 답을 찾아내는 것보다, 다양한 답을 수용 가능한 형태로 엮어내는 데서 완성된다고 믿습니다. 또한, 주말마다 참여한 ‘성북구자원봉사센터’의 복지사각지대 어
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관리(신헌 마케팅 담당이사)
- 수도권 9개 점포별로 매출실적이 좋은 700~1500명의 우수고객에게 점장 안내서비스, 무료 음료제공 등 다양한 서비스를 제공
- 해당 고객들의 매출실적이 백화점 평균매출 신장률 보다 2배 이상 높아짐
7. 전략7 :
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직원식당 ·휴게실 · 도서관 등의 식음/휴게시설 등 업무관련시설, 휴가제도 ,직원할인 확대까지 전 부분에 걸쳐 개선 작업을 진행하고 있다. 신세계, 퇴직 후 10년까지 학자금 지원 (프라임 경제, 2011.04.03)
이런 일환으로 신세계백화점은 센텀
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관심을 가져야 한다.
8. 참고 자료
인적자원관리론 - 최승준 외, 학술정보, 2010
소매유통경영 - 김광규, 형설출판사, 2007
백화점의 문화사 - 김인호, 살림, 2006
한국기업의 인적자원관리 - 박기찬, 박영사, 2009
한국 백화점 역사 - 김병도, 서울대학
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백화점의 목표시장은 30～40대 주부를 대상으로 고급화를 지향하는 머천다이징 및 서비스 강화로 VIP고객의 니즈에 부응한다. 그리고 개별고객 응대 및 추가서비스 제공중심의 직원교육 강화, 고객불평사항 분석 및 사후관리를 통한 불평사항
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백화점업체였고 뉴욕지역에서 명성이 높던 김벨스(Gimbels)가 문을 닫았고, 오바크(O Ⅰ. 서론
Ⅱ. 백화점의 개념
Ⅲ. 백화점의 특징
1. One-Stop Shopping
2. 업무의 분산
3. 입지조건
Ⅳ. 백화점의 고객환경
Ⅴ. 백화점의 CRM(고객관계관
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백화점 선택에 관한 소비자 행태분석, 대한부동산학회, 2010
민자경, 브랜드 개성(Brand Personality)형성에 있어서의 파사드(Facade)디자인에 관한 연구 : 롯데, 현대, 신세계, 갤러리아 백화점을 중심으로, 홍익대학교, 2005
실업과생활사, 백화점순수
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백화점 사례, 한국노사관계학회
최일형(1997), 한국 기업의 중국 유통산업 진출 전략 :(주)신세계백화점 사례를 중심으로, 고려대학교 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 신세계백화점의 연혁
Ⅲ. 신세계백화점의 직원평가
Ⅳ. 신세계백화점의 공동마케팅
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