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신한금융지주회사 - 최영휘 사장 “은행1 ·증권 2등 3년 내 달성”)
2008년 은행업전망, 대우증권, 2007.11
한국 통화금융정책의 출구전략(Exit Strategy), 삼성경제연구소,2009.11
국내금융회사의 해외진출 전략과 정책적 시사점, 서병호, 한국금융연
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을 계속 유지하여 발전해 나아가고 거기에다가 더하여 현대기업에서 필요로 하는 기업문화와 윤리 경영까지 합쳐진다면 세계 메이저 금융그룹으로 성장하는데 큰 발판이 될 것이다.
(2) 신한의 약점
새로운 시대에 대비한 탄력적인 흡수능력
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을 먼저 사로잡은 후 이 내용을 확실히 알리면, 여성은 그녀의 남자친구에게 가입을 권유하거나 설득할 것이다. 이로써 헬로키티카드는 여성 뿐만 아니라 남성시장도 동시에 효과적으로 공략 가능하다. [신한카드 ‘헬로키티카드’ 마케
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을 통해 보다 강한 금융지주회사로 살아남는 것도 좋은 방법이긴 하나 새로운 시장이 확보됨에 따라 시장세분화에 따른 여러 금융상품을 개발하는 것도 좋을 듯하다. 예를 들어 파생상품시장에 진출하는 것도 현재의 신한은행에게는 새로운
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며 은행의 비전을 그리다]
저는 신한은행에 입행한 10년 혹은 20년 후, 디지털 금융 혁신 전문가로 성장하는 모습을 상상합니다. 금융 산업은 빠르게 디지털화되고 있으며, 고객의 요구도 점점 더 기술 중심으로 변화하고 있습니다. 저는 이러
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