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(3) 우리 사주 제도
(4) 포상 제도
3. 동기부여를 위한 간접적 보상제도
(1) 선택형 복리후생제도
(2) 유학제도
4. 포스코의 직무 수행 평가
5. 포스코의 컬트적인 조직문화
6. 창업자의 리더쉽
결론
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연봉제(직무수행능력에 다른 차등보상)
(3) 우리 사주 제도
(4) 포상 제도
3. 동기부여를 위한 간접적 보상제도
(1) 선택형 복리후생제도
(2) 유학제도
4. 포스코의 직무 수행 평가
5. 포스코의 컬트적인 조직문화
6. 창업자의 리더쉽
결론
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POSCO의 현행 제도들과 조직 행위 이론
1. POSCO의 핵심가치와 소통-기대이론
2. POSCO 내부 현행 제도와 조직행위 이론의 적용
가. 기대이론
나. POSCO의 ‘직접 보상제도’와 기대 이론의 적용
1) 차등 연봉 지급제도와 기대
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포스코는 또한 앞으로 직원에 대한 상급자의 인사평과 결과를 전면 공개할 계획이다. 현재 팀장급 이상은 부서장과 담당 임원이, 팀장급 미만은 팀장과 부서장이 2단계로 인사고과를 평가한다. 이는 연봉제 등 직무능력에 따라 보상이 이뤄지
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자료
- 민경호, 『현대인사관리』, 무역경영사, 2003.
- 위키백과 http://ko.wikipedia.org
- 중앙일보 http://www.joins.com
- 포스코 http://www.posco.com Ⅰ. 서 론
1. 인사관리의 개념
1) 인사관리의 의의
2) 인사관리의 중요성
2. 포스코 기업
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