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5) 원활한 의사소통
6) 과도한 경쟁심 유발
Ⅲ. 중소기업의 생산관리
1. 품질관리
2. 구매관리
3. 생산계획
4. 작업관리
5. 자재 및 창고관리
6. 원가관리
7. 안전관리
8. 설비관리
9. 생산통제
10. 작업원 교육훈련
11. 작업지도
12. 생산관
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자기자본 회전율을 제외하는 대신, Wall의 평점도에서 빠진 성장성과 수익성을 나타내는 비율을 추가하였다.
재무비율
가중치
2002
2003
유한
산업
지수
평점
유한
산업
지수
평점
유동비율
0.20
190.61
170.26
111.95
22.39
233.12
175.03
133.19
26.64
부채비율
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1. Introduction
2. 유한킴벌리는 어떤 회사인가
3. 지역에는 지역에 걸맞는 특색으로 승부
4. 또다른 혁신, 일과 삶에 대한 동일시
5. 이제는 직원의 가족도 경영한다
6. 성공 뒤에 나아갈 길
7. 유한킴벌리의 경영을 보며 느낀 점
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유한킴벌리 소개
3. 회사연혁
4. 영업상태
5. 경영철학
6. 환경방침
7. 기업문화
II. 직무관리
1. 고능률생산조직의 특징
① 4조 근무형태 (4조2교대 또는 4조3교대)
② 자율관리팀 (Self-managing Team)
③ 직능자격제도
④ 지식근로자로 양성
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(1) 내용이론
① Maslow의 욕구단계이론
② Alderfer의 ERG 이론
③ Meclelland의 성취동기이론
④ Herzberg의 2요인이론
(2) 과정이론
① Vroom의 기대이론
② Adams의 공정성이론
③ Locke의 목표설정이론
5. 인터뷰
6. 결론
7. 자료 출처
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유한의 기업 이념
2. 주요 사업 내용
3. 가 족 회 사
4. 수 상 내 역
Ⅲ. 경 영 정 신
1. 애국애족 사상
2. 국 익 사 상
3. 인재 제일주의
4. 합 리 주 의
5. 근 검 절 약
6. 청지기 사상
7. 혁신주의 사상
8. 경영과 소유의 분리
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자산이 매출액에 대비하여 많은 이유때문인 것으로도 볼 수 있다. 자동화생산체계의 전지사업의 특성상 대량생산에 대한 많은량의 재고가 발생할 수 있으므로 이에 대한 개선이 필요하다.
= 365일/재고자산회전율
재고기간이란 평균적으로
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50%의 특근수당이 지급된다. 회사의 입장에서는 인건비 부담이 그만큼 더 늘어나는 것이지만 유한킴벌리는 교육에 대한 지출을 낭비가 아닌 투자라고 본다.
둘째는 교육을 통해 생산성이 향상되었기 때문이다. 신입사원의 경우, 교육을 많이
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화학적 성질
Ⅳ. 미생물에 의한 유전물질의 교환방법
1. 플라스미드
2. 아그로박테리움(Agrobacterium)법
3. DNA 리가아제법
4. 형질전환법(Transformation)
5. 형질도입법(transduction)
6. 접합법(conjugation)
7. 전이인자법(transposable genetic elem
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자를 집중해야 할 것으로 생각된다. Ⅰ. 서 론 ……………………………… 1
1. 기업소개
2. 선정동기
Ⅱ. 유한킴벌리의 인적자원관리 시스템 ……… 3
1. 4조 교대
2. 보 상
3. 채용방법
4. 고 용
5. 교육 시스
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