|
1. 연구방향
1) 일반현황분석
- 디지털 디스플레이 및 2차 전지산업을 분석한다.
- 삼성SDI 각종 매체(TV,신문,인터넷)를 통한 제품광고/기업이미지(CI)광고를 접해본다.
2) 환경분석
- 삼성SDI의 외부환경의 변화를 분석하고 외
|
|
|
서 볼 때 삼성은 국내의 9개 사업장에서 메모리 반도체, TFT-LCD, 휴대폰, 디스플레이 분야에 중점을 두어 생산라인을 가동하고 있다. 삼성의 생산과 유통 과정은 각 프로세스(경영관리, 공급관리, 고객관리, 개발관리)들이 통합적이고 연계되어
|
|
|
Samsung, LG Strategic Alliance
삼성. 엘지
전략적 제휴
서론
전략적 제휴의 정의 및 특성
╋━━━━━━━━━━─────────……
【전략적 제휴란】
기술·생산·자본 등의 기업 기능에 2개 또는 다수의 기업이
제휴하는 것
|
|
|
REPORT
삼성애니콜
중국 진출 성공기
개 요
서 론
1. 삼성전자
2. 애니콜
본 론
1. 중국 시장 환경 분석
2. 소비자 행동 분석
3. SWOT분석
4. 시장 세분화 전략
5. 마케팅 믹스
6. 중국의 휴대폰 시장의 최근 상황과 애니콜의 위치
결 론
1. 애니콜의 성공
|
|
|
삼성의 고가 프리미엄 전략은 성공적인 요인으로써 작용했음이 분명하다.
러시아의 휴대폰 전문 시장조사 기관인 모바일 리서치 그룹(MRG)에 따르면 삼성전자는 지난 2004년 한 해 동안 러시아에서 총 560만대(시장점유율 23.1%)의 휴대폰을 판매
|
|
|
삼성과 LG의 가장 큰 차이가 이것입니다.
(나) 기술력에 비해 저평가됨
LG전자의 기술력은 삼성전자와 더불어 세계최고수준입니다. 오히려 디스플레이기술의 경우는 삼성전자보다 더 뛰어나다고 합니다. 그런데 TV시장에서조차 삼성에 밀려 2
|
|
|
스피드웨이' 등의 테마 파크로 이루어진 세계 8대 파크인 에버랜드와 최고의 레저, 비즈니스장으로 자리잡은 안양 베네스트 골프클럽과 동래 베네스트 골프클럽 운영 및 빌딩 경영, 단체 급식 사업등을 펼치는 종합 서비스 기업이다
|
|
|
2. 본 론
① 삼성의 기업생산전략
② 삼성의 기술개발
③ 삼성의 신경영
3. 결 론
참고문헌
====================================================================
1. 서 론
이번에 생산관리 레포트로서 우리나라의 최고기업 삼성전자의 기업생산략과 기술개발에
|
|
|
모바일 사업화를 위한 시장을 분석/예측하고, 시장 진입 타당성 보고를 통하여 최고의사결정자의 효과적인 의사결정 지원을 돕기 위해 아래와 같이 보고서를 작성한다.
- 아 래 -
1. MLB 사업화 아이템 소개
2. 각 아이템별 시장
|
|
|
문에 삼성측으로서는 곤혹스러운 상황이 아닐 수 없었던 것이다. 삼성-르노 협상에서 보듯이 M&A 협상에서는 다른 협상과는 달리 제3자인 채권단, 여론, 주주, 노조 등 의 영향력이 협상의 결과에 큰 영향을 미치는 것이 특징으로 부각되었다.
|
|
메뉴펼치기
