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시장 분석
모스크바 중심
차별성과 다양성을 근간으로 한 Pan Russia 전략
물건을 팔기 전에 그들을 사랑하고, 진정 그들 속에 파고 들어
그들로 하여금 LG를 사랑하게 만들려는 작전
지방
강력한 Brand Pull 전략을 전개하여 안정적인
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기업의 방향을 설정할 때와 같이 특정한 시점에 필요한 경우가 많기 때문에 지속적으로 창의적인 인재를 활용할 필요성이 낮다고 볼 수 있다.
2. 협력관계 강화의 문제점
LG화학은 대학교와의 협력을 강화시키고 있는데 대학교와의 협력은
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■ 고객이탈을 방지하라
LG화학 ABS사업부의 주요 고객은 정수기와 비데를 만드는 S사이다. 최근 S사가 정수기 신제품을 개발하면서 이에 맞는 소재 개발을 의뢰하여 왔다. 이런 요청에 따라 테크센터의 정과장은 몇 차례 회의를 거쳐 S사의 엔
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기는 경영, 투명 경영
￭ 사업영역 : 보험영역 / 보험판매영역, 종합금융영역, 관련 비금융 서비스영역
￭ 핵심역량 : 브랜드 경쟁력, 채널 경쟁력, 리스크 관리영역 LG화재의 AS-IS 분석
LG화재의 To-be분석
중간보고서를 토대로
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LG IBM PC
이러한 한국 IBM의 구조조정을 성공적으로 이루어낸 신재철 사장은 구조조정이 성공적으로 이루어지려면은
첫째, 구조조정을 짧은 기간 내에 신속하고 과감하게 실해야한다.
둘째, 새로운 비전을 제시하고 새 인사시스템을 정착시켜
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있다. 이것이 인도 소비자들의 마음을 움직였다고 볼 수 있다.
3) 현지화 전략
LG전자 인도법인 전체직원 2200명 가운데 한국인 직원은 단 16명에 불과하다. 기획에 서부터 관리, 마케팅, 판매, 연구개발(R&D)에 이르기까지 모든 분야에서 인도의
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기적 관점에서의 계획적 인재육성
직급·직무별 핵심역량 강화를 위한 단계별 육성
LG 공통교육 체계화
인사 시스템 연계 (개인별 교육 결과 활용)
2)임직원 교육체계
ⓐ계층교육체계
입사 이후 직위 및 직급에 따라 공통적으로 적용되는 경
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LG전자 노사관계의 신문기사
▶ 경제 5단체가 주관하는 "제1회 투명경영 대상" 시상식이 26일 서울 신라호텔에서 열렸다. 김쌍수 LG전자 부회장, 황영기 우리은행장, 정성립 대우조선 사장, 주재홍 아시아나 항공 부사장, 윤병은 대우인터내셔널
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기 위한 LG생활건강의 인사원칙.
(3)인재채용
LG생활건강은 인재 채용을 위한 다양한 프로그램을 운영. 특히 신규 인력 채용에 있어 마케팅, R&D, 영업 등 직무별로 필요 역량과 직무 특성에 맞는 채용 프로그램을 통해 실시
(4)인재육성
LG생활건
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TV홈쇼핑의 성장 노하우를 습득할 수 있을 것"이라고 말했다.
LG홈쇼핑은 국내 홈쇼핑 시장점유율 1위, 세계 3위에 올라있는 국내 최고의 홈쇼핑 전문기업이고 닛센은 2003년 매출이 1567억 엔에 달하는 일본 최대의 통신판매 전문기업으로 양사
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