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소자본점포창업(소자본창업, 소점포창업)의 마케팅
1. 공생마케팅
2. 시테크 마케팅
3. 포인트업 마케팅(Point-Up Marketing)
4. DB마케팅
5. 패밀리 마케팅
6. 체험마케팅
7. 감동 마케팅
8. VIP 마케팅
9. 999 마케팅
Ⅴ. 소자본점포창업(소자본창
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소자본 상공인들의 창업기회 원천에 관한 실증적 연구, 한국산업경제학회
조준희 외 1명(2010), 소규모 창업의 경영성과 탐색적 연구, 대한경영학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소자본창업(소자본점포창업, 소점포창업)의 발전단계
1. 사업 아이템의
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창업성과에 미치는 영향, 한국유통학회
조경동(2004), 소자본 기업창업론, 형설출판사
최재희(2012), 소자본 창업 어떻게 할까요, 중앙경제평론사
타시로 케이시 저, 정윤아 역(1998), 소자본 창업노하우, 중명 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 소점포창업(소
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소자본점포(소자본, 소점포)의 창업전략
매출을 늘리기 위해서는 주요 상품의 \'셀링포인트(selling point)를 정확하게 파악하고 있어야 한다. 셀링포인트란 상품이 고객에게 가장 강력하게 어필되는 요소를 말한다. 이를 위하여 고객이 원하는
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작성의 기본 요점
2) 세부적인 유의 사항
3) 사업 계획 작성 보조 자료
5. 사업 계획의 구성과 내용(소점포 사업)
1) 상품의 종류와 재고 수준
2) 외부 장식
3) 내부 장식
4) 기타
5) 소요 인력
6) 내부 레이아웃
7) 소요 자금 추정
참고문헌
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해외시장에서의 성공적인 마케팅 전략방안
제 1 절 감성 마케팅에 주력
제 2 절 고정고객 확보
제 3 절 종업원 만족이 고객만족
제 4 절 메뉴 개발과 육성
제 5 절 고객만족을 위한 아이디어 개발
제 Ⅴ 장 결 론
참고문헌
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창업경영대학원
김상윤.(2008). “중소기업 기술혁신 및 산학협력 우수사례”, (주)하이소닉
김종식.(2001). “창업보육센터의 운영현황 및 발전방안에 관한 연구”. 석사학위논문 서울시립대학교 경영대학원
목영두.(2006). “창업보육센터를 통
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창업 연구의 목적과 필요성(시사점)
1) 외식창업 실태에 대한 통계자료 제시
Ⅱ. 본 론
1. 접목시킬 이론적 배경
1) 외식 산업의 특성
2) 입지와 상권에 맞는 아이템
3) 유망한 아이템 찾기
4) 점포의 위치에 따라 달라지는
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개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신으로 무장된 점원의 필요
바. 잠재고객 유치
사. 상대 우위의 노하우 활용
Ⅲ. 결론
●참고문헌
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문제점과 개선점의 모색
가. 구매시스템의 개선
나. 복합 문화생활 공간
다. 내부마케팅 강화(인력관리부문)
라. 신 소비 창조
마. 서비스정신으로 무장된 점원의 필요
바. 잠재고객 유치
사. 상대 우위의 노하우 활용
Ⅲ. 결론
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경험
3. 프로젝트 실행 및 성과 분석
4. 개선 및 확장 전략 수립
스타트업 창업/창직 - 6
[자기 개발 및 지속 성장 의지]
1. 창업 관련 역량 강화 노력
2. 멘토링 및 네트워킹 활동
3. 실패를 통한 학습과 발전
4. 장기적 창업 비전과 목표
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발전에 미력이나마 기여를 할 수 있을 것이라고 믿습니다. 1. GM DAEWOO / 영업
2. 효성/영업/경력
3. 기술영업 / 경력
4. 한솔 전자 / 영업
5. GM DAEWOO/영업/판매/신입
6. 해오름기술/영업/경력
7. KTF/마케팅/경력
8. LG상사/마케팅/
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혁신과 성장을 이끄는 경영 전문가로서 사회 발전에 이바지하겠습니다. Ⅰ. 학업 목표
Ⅱ. 전공 선택의 동기와 지원 배경
Ⅲ. 전공 관련 학업 및 실무 경험
Ⅳ. 입학 후 학업 및 연구계획
Ⅴ. 졸업 후 진로 계획 및 사회적 기여
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단계 더 발전할 수 있는 원동력이 될 것이다.
우선 창업지원의 의미에서 중소기업 창업교육을 진행하며 신용보증기금이 보유하고 있는 빅데이터를 활용해 중소기업을 위한 시즌별 경영분석 및 마케팅 정보를 제공하면 좋다. 그리고 생산 기
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창업교육을 통한 사업을 수행하기 위해서는 굿즈 디자인 창업 교육을 이수할 것입니다. 마케팅과 관련 공부를 통하여 서부발전센터에서 적합한 인재가 되어 업무를 이끌어 나갈 것입니다.
만약 서부여성발전센터에 교육을 받게 된다면 굿즈
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