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비해 저렴한 가격과 안정된 본사의 어시스턴트라고 본다. 소규모 창업의 가장 부족한 부분이 노하우와 시장경험인데, 본사에서 가족같은 직원들이 직접 창업가게의 운영을 도와준다는 것이다.
4.타켓
“더 카페”는 기존의 메인타켓인 27~50세
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소자본 창업과 경영, 세학사
최재희(2014) 소자본창업 어떻게 할까요?, 중앙경제평론사
김갑용(2005) 소자본 창업, 김영사
박주관(2001) 소자본 창업 바이블, 박주관창업컨설팅
박주관(2004) 창업소프트, 성공경영학, 21세기북스
윤준현(2009) 마케팅
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소자본 창업을 위한 사업계획서를 작성해보았다. 사업이 조금 더 안정이 되고 규모가 커지게 된다면 팀의 수도 더 늘릴 것이고, 많은 팀들이 활발히 활동하는 사이트가 된다면 자연스럽게 광고 협찬도 들어올 것이라고 생각된다. 또한 1년이
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소자본 창업과 경영, 세학사
최재희(2014) 소자본창업 어떻게 할까요?, 중앙경제평론사
김갑용(2005) 소자본 창업, 김영사
박주관(2001) 소자본 창업 바이블, 박주관창업컨설팅
박주관(2004) 창업소프트, 성공경영학, 21세기북스
윤준현(2009) 마케팅
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소자본 창업과 경영, 세학사
최재희(2014) 소자본창업 어떻게 할까요?, 중앙경제평론사
김갑용(2005) 소자본 창업, 김영사
박주관(2001) 소자본 창업 바이블, 박주관창업컨설팅
박주관(2004) 창업소프트, 성공경영학, 21세기북스
윤준현(2009) 마케팅
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- 경쟁력 있는 조직문화 구축 방안
1. 체계적인 조직문화의 관리
2. 글로벌 기업문화 구축
2.1 원칙은 글로벌(Global), 운영은 지역적(Local)
2.2 글로벌 인재확보.
2.3 인재의 순환교육
2.4 글로벌 조정 위원회의 구성
2.5 최고 경
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더
박종대
을유문화사
사회적 기업 창업 교과서
야마모토 시개루
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대박성공의 매직, 발명
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