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소주시장의 특성상 지방으로 진출은 잠시 미뤄두고 수도권에서의 점유율 1위를 목표로 하기위한 노력이 필요할 것이다. 현재 마케팅에 막대한 투자를 하고 있는 두산에서는 단기적인 이윤창출보다는 수익이 적더라도 장기적인 이윤창출을
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마케팅 비용상승에 따른 영업이익률 압박이 심해지고 있다.
실제로 두산주류BG는 지난해 매출액이 3228억원으로 크게 늘어난데 비해 영업이익은 160
억원으로 2005년도의 절반 수준으로 감소하였다.
둘째, 지나친 저도화 추세로 인한 소주 고유
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소주업계 최초로 설치미술을 활용한 아트 마케팅을 시도한다. 두산 주류BG는 한 달 간 강남역. 종로. 홍대, 분당 서현, 일산 라페스타 등 도심과 대학가, 수도권 지역을 중심으로 ‘처음처럼 스트리트 갤러리(street Gallery)’를 운영한다고 19일
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. Ⅰ. 소주시장 현황
Ⅱ. 조사 계획 / 실행
Ⅲ. 결과 분석
빈도분석
요인분석
교차분석
회귀분석
분산분석
Ⅳ. 전략 제시
여성층을 대상으로 하는 이미지 마케팅
고관여상품(high-involvement product)화 마케팅
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소주‘를 출시하여 경쟁하였으며, 현재는 두산의 ’산‘ 과 진로의 ’참이슬‘의 대결구도로 치닫게 되었다. 여기서는 우리나라 대표 소주업체인 두산 ’산‘ 과 진로 ’참이슬‘의 브랜드 네이밍과 마케팅 전략에 대해 알아보고자 한다.
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