|
장군의 능력, 다섯째는 법제도라 한다.
道者, 令民與上同意也, 故可與之死, 可與之生, 而不畏危也.
도자, 영민여상동의야, 고가여지사, 가여지생, 이불외위야.
지도자가 인도하는 리더십이란?, 범국민적인 동의를 이끌어 내는 것이다.
|
|
|
손자병법
10. 영혼을 지휘하는 리더십
11. 원치궁심의 리더십
12. 파스칼의 팡세
13. 패튼의 리더십
14. 백선엽장군 회고록
15. 리더십 불변의 법칙
(독후감)난중일기_-_이순신.hwp………………………………………………………… 4p
[A+_서
|
|
|
손자병법으로 돌파한다’(문예당) 1. 이순신 장군의 리더십
2. 이순신 장군에 대한 세계평가
3. CEO, 이순신에게서 배워라
4. 손자병법에 나타난 리더십의 현대적 연구
5. 이순신 장군에게 배우는 승리의 기술
6. 손자병법이 일러주는 인
|
|
|
장군은 적을 알고 나를 알면 백전백승이라는 손자병법의 진리를 알고 있었던 것 이며 이것은 바로 정보화 시대의 기업경영과도 같은 거 라고볼수 있습니다.
리더십이란 때로는 여러사람들이 싫어하고 회피 하려는 방향과 목표를 향해 다중
|
|
|
장군의 이러한 면모는 변혁적 리더십 중 지적자극과영감적리더십에적합하다.
이순신 장군은 승전 보고서를 올릴 때는 항상 부하들의 공을 앞세웠고 부하들의 전공을 강조하기 위해 장계에 군관 정사준부터 대장장이 그리고 종들의 이름까지
|
|
 |
정책
3. 드골리즘의 평가
4. 드골 대통령의 리더쉽과 업적
4.1 드골장군의 대독항전
4.2 제4공화국의 혼란과 5공화국의 성립
4.3 1968년 5월의 사회운동과 마지막 국민투표
4.4 거인의 퇴장
Ⅲ 요약 및 결론
참고문헌
|
|
메뉴펼치기
