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자원의 내부자원화」선택이 불가피(예, 아마존·Fedex 제휴)하다. 다품종·소량·적기수송을 원하는 소비자행태의 변화와 전자상거래의 급속한 확산으로 생산자와 소비자를 직접 연결하여 유통단계가 대폭 축소되고 고객맞춤 물류서비스 제공
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물류전략
3자 물류
1) 3자 물류란?
2) 3자 물류의 등장요인과 필요성
3) 국내물류 시장에 대한 판단
4) 대한통운 TPL의 성공전략
5) 대한통운 3자 물류의 특 장점 및 문제점
6) 대표적 사례
대한통운의 어려운 점
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전문가협회 / 이마트, 2011
emars / 고객의 심장을 사로잡다 - 이마트의 고객만족 경영, emars, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. E마트(이마트)의 개발배경
Ⅲ. E마트(이마트)의 서비스정신
Ⅳ. E마트(이마트)의 물류유통방식
1. 납품업체와 쌍방향 통신 구
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물류기업으로바뀌면서로직스클럽이라는(www.logisclub.com)을 운영 하게 되었다. 2003년에는 서강호 대표이사가 취임하였다. 지금 한솔 CSN이 추구 하는 것은 제 3자 물류 기업의 아웃소싱 비율이 늘면서(물류비의 절감을 위해서) TPL을 전문으로 하
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자간 협조체계 구축
5. 다양한 접근교통수단의 제공
6. 환승시간의 단축
Ⅷ. 향후 인천국제공항의 발전 방향
1. 정시 운항을 목표로 하는 공항
2. 공항 접근도로의 교통정체에 대한 대책을 세우는 공항
3. 경전철 9호선 개통을 최대한 앞
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