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수준의 성공보수를 제시하면서 열정을 바칠 수 있도록 의미를 부여해야 하고 성공에 따른 파격적인 이익분배는 지극히 당연한 일이며, CEO가 직접 팀을 챙길 수 있는 방식으로 운영해야 한다. 전통기업에 맞는 스타일의 인재나 팀장급 인력은
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정보를 통합 홈페이지에 담아 그 기업의 임직원이면 누구나 사용할수 있도록 하는 새로운 종합 네트워크 서비스
- 리치미디어(Rich Media) : 애니메이션, 멀티미디어 등을 포함하여 보다 다이나믹한 인터넷 광고 수단
- T커머스(T-Commerce) : 전자상
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수 있다.
9. 무신사 미래발전방향 제시
무신사는 작년 일본 법인 ‘무신사 재팬’을 설립한 데 이어 디홀릭커머스라는 일본의 패션 플랫폼 인수에 나서 글로벌 시장에 진출할 예정으로 보인다. 최근 다른 대기업들이 패션 산업에 눈독을 들이
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수립하고 있다. 카닥이 고려할 수 있는 비즈니스 확장 전략 모델의 옵션은
1)중개 서비스 모델 강화,
2) 유통 중심의 커머스 모델 결합 3) 서비스 직접 제공 모델 결합이 있다.
여러분이 카닥의 CEO라면, 어떤 분야로 확장 전략을 수립하겠는가?
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글로벌 기업이 되고자 한다. 그렇기 때문에 모든 제품을 취급하며 유통채널의 역할을 하고 있는 것이다. 하지만 소비자들은 본래의 소셜커머스 기능을 원한다. 따라서 두 가지의 운영 방식을 병행한다면, 소비자의 관심을 다시 이끌 수 있을
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커머스 시대에 대응하고 있다. 쿠팡도 이에 맞추어 신선식품 분야를 필두로 다양한 분야에서 소비자 밀착형 컨텐츠를 제공할 필요가 있다. 컨텐츠를 통해 중소, 소상공인의 유통 활로 개척에도 공헌할 수 있다. 1. 쿠팡 기업개요
2. 쿠팡
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수경 著-
6. 인터넷 세상속으로 -김석주 著-
7. http://www.peacenet.net/internet/basic/2.htm
8. http://www.sogwipo-o.ed.cheju.kr/tre/com-12.htm
9. http://swlab.mokpo.ac.kr/internet/inter1.html Ⅰ.인터넷의 정의
1.인터넷(INTERNET)이란?
2.인터넷(INTERNET)의 역사
①국제 인터
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수 있다는 가능성을 보여줬다.
3) E-Cummere 산업을 활용한 수출 전략
E-Cummerce 산업의 수익 통로는 크게 내수시장과 수출 시장으로 나눌 수 있는데 알리바바와 아마존, 이베이 등 글로벌 E-Cummerce 기업들의 수익 통로는 내수시장보다 수출 시장에
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기업 내부분석
03 페이스북 기업 외부분석
경쟁기업의 역량 분석
- 트위터
– 새로운 경쟁자
급변하는 외부환경
04 페이스북 IT분석
빅데이터 (Big data)
개인 정보수집
데이터 분석
정보의 활용
– 광고
- 로컬라이제이션
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수 있으며, 정확한 고객의 수요를 예측할 수 있었다.
6. 샤오미 미래전망
중국 시장에서 공방전을 펼쳤던 애플, 삼성, 샤오미 세 기업은 이제는 중국으로는 만족하지 못하고 타국의 시장에 눈을 돌리고 있다
샤오미는 인도에서 샤오미 폰에 대
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