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예측하고, 이를 기초로 예측하고자 하는 연도에 내부적으로 공급될 인적자원을 예측한다. 인력예측방법
Ⅰ. 인력수요예측방법
1. 델파이기법
2. 카테고리예측과 군집예측
3. 시계열분석과 추세분석
4. 회귀분석
5. 컴퓨터 시뮬레이
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, 모든 판매원들이 예측한 자료를 종합하여 전체 수요를 예측하는 방법이다. 이 방법도 신속하고 저렴하게 예측할 수 있다는 장점이 있지만, 유능한 판매원이 반드시 유능한 예측자는 아니라는 점과 판매원들의 예측이 최근의 동향에 의해 크
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1. 마케팅의사결정 지원시스템의 특성
2. 마케팅정보센터
3. 마케팅의사결정 지원시스템의 사용 예
Ⅲ. 수요예측
1. 수요에 미치는 영향요인
2. 개별제품의 수요예측방법
3. 수요예측에 관한 사례
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증가량을 가지고 측정하여 이의 증가량을 산정하여 평균할 수 있기 때문에 매우 유용한 방법이며, 관광수요예측에 있어서는 기준시계열만 정확하다면 매우 고무적인 결과를 가져다준다고 하겠다.
이 방법은 다음의 공식에 의해 설명된다.
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예측하고 예측된 결과를 토대로 수요와 공급을 맞추기 위한 일련의 인적자원 활동계획을 수립하는 것
목적①
기업 내부의 인력공급 원천의 건강성을 유지하면서, 외부노동시장의 공급차질이 발생하는 상황에서 인력공급의 안정성을 유지
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