|
SCM의 7대원칙
- 시장의 변화를 지속적으로 모니터링할 것
- 시장수요 정보 및 구매계획을 공급사와 협업할 것
- 계획대로 생산, 판매, 구매 실행
- 기업의 타조직, 부서간 연계하여 목표 계획, 수립, 실행
- 고객 주문에 빠르고, 정확하게
|
|
|
SCM과 사회적 책임 고려
수요공급망의 탄소 발자국을 줄이는 것은 더 이상 "하면 좋은 것이 아니라 필요한 " 활동이다. 탄소 거래 시장이 가까운 미래에 설립 될 가능성이 높다. 하지만 이곳은 최고의 회사가 "Green SCM"을 하는 이유는 공급 업체
|
|
|
SCM과 사회적 책임 고려
수요공급망의 탄소 발자국을 줄이는 것은 더 이상 \"하면 좋은 것이 아니라 필요한 \" 활동이다. 탄소 거래 시장이 가까운 미래에 설립 될 가능성이 높다. 하지만 이곳은 최고의 회사가 \"Green SCM\"을 하는 이유는 공급 업
|
|
|
측의 정확성을 확인해야 합니다. 오차 분석, 예측의 신뢰 구간 분석 등을 통해 예측 결과를 평가하고 개선할 수 있습니다.
5. 사례 연구 및 산업 적용 사례
(1) 제조업을 위한 수요예측 사례
제조업은 원자재 구매, 생산 계획, 재고 관리 등의 중
|
|
|
수요영역 : 파트 1 ? 예측관리
수요 영역 : 파트 2 - 고객주문관리
공급 영역 : 파트 1 ? 능력계획과 자재계획
공급영역 : 파트 2 ? 공장과 공급자를 위한 계획
전략지원 : 파트 1 ? 재고 생성
전략지원 : 파트 2 ? 고객주문 생성
마스터
|
|
 |
SCM 운영체계를 유지하고 있다. 이를 통해 원재료 재고, 공장의 생산 및 안전재고 현황 등을 리얼타임으로 파악하고 있으며, 원재료 구매의 적절성을 위해 각 점포의 일일 매출 및 보유재고 현황을 온라인으로 파악하고 있다. 또한 정확한 수요
|
|
|
SCM, LG경제연구원
[3] 김범열(2001), e-비즈니스의 베스트 프랙티스 기업들, LG주간경제
[4] 김완표(2001), 디지털 혁명의 충격과 대응, 삼성경제연구소
[5] 김은환외 5명(2000), 전통기업의 디지털 스위치 전략, 삼성경제연구소
[6] 김재윤(1999), 디지털
|
|
|
통합화 및 대형화 유도
3. 사업주체의 형성 촉진을 위한 정부차원의 지원
4. 정보기술 및 정보시스템에 대한 지원
5. SCM의 활성화를 통한 제3자 물류의 촉진
6. 물류전문업체에 대한 전략적 지원
Ⅵ. 결론
<참고문헌>
|
|
 |
SCM 분야에서 어떤 노력이 필요하다고 생각하나요?
시장 변화에 신속히 대응하기 위해서는 데이터 기반의 의사결정과 유연한 공급망 구조가 필요합니다. 실시간 모니터링 시스템과 빅데이터 분석을 활용해 수요 변동을 정확히 예측하고, 재고
|
|
 |
SCM 부서가 해야 할 역할은 무엇인가요?
SCM 부서는 제품이 고객에게 적시에, 좋은 품질로 전달될 수 있도록 전 과정을 관리해야 합니다. 공급망의 효율성을 높여 제품 부족이나 과잉 재고를 방지하는 것이 중요합니다. 또한, 유통과 물류 과정
|
|
 |
SCM이 어떻게 대응해야 한다고 생각하나요?
SCM은 급변하는 시장 환경에 신속하고 유연하게 대응해야 합니다. 이를 위해 실시간 데이터 모니터링과 분석을 통한 수요 예측 정확도 향상이 필수적이며, 공급망 리스크를 사전에 파악하고 대응할
|
|
 |
SCM 업무에서 데이터 분석이 왜 중요한가요?
SCM은 다량의 데이터를 기반으로 의사결정을 내리는 업무입니다. 정확한 수요 예측, 재고 관리, 비용 분석 등을 위해 데이터 분석 능력이 필수적입니다. 이를 통해 문제를 조기에 발견하고, 효율적인
|
|
 |
는 것이 핵심입니다.
Q2: 올리브영에서 SCM 업무를 어떻게 혁신할 수 있을까요?
A2: 저는 AI 기반 수요 예측 모델을 도입하여 예측 정확도를 높이고, 실시간 재고 관리 시스템을 도입하여 재고의 위치와 수량을 정확히 파악하겠습니다. 또한, 경
|
|
메뉴펼치기
