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수익성이있는분야로확대전략이필요
-사업주체:보험,은행,여행사,정보통신서비스업자등
-사업의특징:시장이크고발전가능성이높아끊임없이새로운상품개발이필요한사업군
-경쟁자와차별화된서비스가사업의성공요인으로써새로운아이디어
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수익성
(1) 고비용구조와 생산성 개선의 미흡
(2) 수익구조의 취약
(3) 낮은 대출금리와 예대마진
(4) 요금구조의 문제
(5) 금융혁신의 미흡
(6) 위험관리능력의 부족
(7) 겸업 및 제휴의 미흡
Ⅱ. 은행의 수익성 강화 방안
(1) 수익성확대 전략의 수
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전략
이미 투자한 지역에서 내실을 기한다. 경쟁력이 강한 차종(인도의 씨에로 등)과 타겟시장을 선정하여 경영자원을 집중한다. 내수시장에서의 판매활동을 강화한다. 시장확대전략보다 수익성 위주의 안전경영을 한다.
⑶ W.O.(약점/기회)
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전략
신규시장 틈새전략
제품이미지와 시너지효과의 창출이
가능한 디자인 아이덴티티의 확립
다양한 디자인의 제품 라인업 형성
조그를 활용한 게임기능 강화제품
증권거래 기능강화제품
딕플
기존시장확대전략
초대형 기회창출전략
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전략 - 김용준 편저
김한주,구희조, 세계 CDMA 기술채택 현황 분석, 한국전자통신연구원,
김한주, 현창희, 중국 이동통신 시장 진출 해외기업 분석, 한국전자통신연구원,
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SK Telecom의 중국 진출 사례 서론
1. 글로벌 전략의 대두 및 SK텔레콤
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기업의 실태
Ⅴ. 대중국 투자 상의 문제점과 성공 전략
1. 대중국 투자 상의 문제점
2. 대중국 투자의 성공 전략
(1) 현지 업무 원활화와 수익성 재고방안
(2) 투자 수익성 결정 요인
(3) 대중국 투자의 성공전략
Ⅵ. 결론
참고문헌
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전략(4P전략)
1)상품-단말기 공급 강점, 기술력, 전국통화 서비스, 기지국이 불리한 점은 전략적 제휴를 통해 기지국 확대, 해외동반진출.
2)가격-타 업체와의 이용요금차이로 인해서 품질 우선전략에 의한 요금인하 억제, 단말기가격은 인하하
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금융기간들의 대형화 ∙ 겸업화 추세가 적극 추진되며, 수익성 확충을 기반으로 한 인수 ∙ 합병 및 전략적 제휴를 통한 종합금융 서비스 제공이 확대되는 등 금융산업 전반에 걸친 변화가 생성되고 있는 시기에 보험산업에 있어서도
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전략에 관한 실증연구”, 영남대학교 경영대학원 석사논문.
이진희 (2005), “신협의 비이자 수익 확대방안”, 신협조사연구.
진석용(2009), “글로벌 대형은행, 실적은 개선 아직 잠재적 불안정성은 여전”, LGERI 리포트, LG Business Insight 2009.12.16.
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전략이나 마케팅은 더 이상 기업 경쟁력 향상의 역할을 수행하기가 어렵게 되었으며, 고객을 접하는 방식에 있어서도 많은 변화를 가져오고 있다. 특히 기술의 발전이 소비자들의 영향력을 확대시켜줌에 따라 기업들은 그들의 고객들을 더
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전략을 제시하는 인재가 되고자 합니다. 해외 파트너십 확대, 물류 데이터 기반의 부가가치 창출, 신사업 모델(B2C, D2C 등)의 전략적 진출 가능성 등을 검토하며, 미래 지향적인 전략방향을 제안하고 실행까지 리딩하는 사업전략 담당자가 되겠
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수익성에 치중하고 특히 휴대폰용 빌드업기판의 매출비율을 지난해 45% 수준에서 올해 절반 이상으로 높이겠습니다. 그리고 국내의 발전 뿐만 아니라 해외생산도 확대할 전략을 가지고 있습니다. 저는 고비용으로 인한 가격경쟁력과 채산성
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전략을 수립합니다. 현지 시장의 특성과 요구사항을 고려하여 적합한 마케팅 전략을 구축하고, 글로벌 네트워크를 활용하여 해외 시장에서의 경쟁력을 강화합니다.
이러한 목표와 세부 계획을 통해 저는 메리츠화재의 경영/기획 분야에서 활
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확대하고 수익성을 높여나가겠습니다.
입사 후 3년 동안은 일선에서 영업을 하면서 경험을 쌓은 후, 기회가 된다면 마케팅 업무를 하고 싶습니다. 그래서 부동산 정책, 금리정책, 물가정책 등의 정부의 정책 변화에 따른 상품의 판매 전략 수
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확대하고 수익성을 높여나가겠습니다.
입사 후 3년 동안은 일선에서 영업을 하면서 경험을 쌓은 후, 기회가 된다면 마케팅 업무를 하고 싶습니다. 그래서 부동산 정책, 금리정책, 물가정책 등의 정부의 정책 변화에 따른 상품의 판매 전략 수
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