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현대 자동차의 인도 진출 전략
현대자동차현황
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≪ 그 래 프 ≫
1. 1998년 9월 Santro 생산시작
2. 2000년 시장 내 동급 차 1위
3. 현지 생산 1년 만에 2위 메이커 도약
4. 시장 진출 40개월
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전략을 구사하고 있다.
(4) Promotion
현대자동차는 특정한 상품의 홍보보다는 기업의 이미지 광고, 특히 여러 나라에서 벌인 사회 공헌사업으로 현지 사회에 기여하고 있다는 모습을 보여주기 위한 전략에 총력을 기울인 결과, 다른 업체들에 비
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현대의 EF소나타의 경우 시장점유율이 52.7%에서 40.7%로 떨어졌다. SM5의 상반기 판매수는 지난해 상반기보다 3배 가까이 급증한 수치이다. 이는 독주중인 현대자동차 EF소나타를 바짝 추적하고 있는 입장이다.
5. 향후 르노삼성의 글로벌 전략
르
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현대자동차의 드론사업 투자확대전략
현대자동차가 기존의 자동차 부분에서 벗어나서 새로운 사업에 대한 투자를 확대하고 있다.
차세대 산업으로 불리는 드론사업에 적극적인 투자를 통해 사업의 다각화를 추진하고 있는 것이다.
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전략 안광호ㆍ김동훈ㆍ김영찬 공저 (2002) 학현사
21세기 마케팅 윤훈현ㆍ최석신 공저 (2000) 석정출판사
마케팅 예종석ㆍ김명수 공저 (1998) 박영사
현대자동차 내부자료
클럽 투스카니 http://www.clubtuscani.com
투스카니 홈페이지 http://www.hyundai-tuscan
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도시인들을 위한 프리미엄 미니 버스.
스마트폰 앱을 통해 가고자 하는 위치를 설정하면 4-10명이 탈 수 있는 차량이 최적의 경로를 찾아 이동한다 1. 모빌리티 환경분석
2. 타겟 분석
3. 현대자동차 서비스 전략
4. 기대효과 및 결론
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전략인 것이다.
중국은 급속도로 경제성장을 이루고 있으며 이에 따라 자동차에 대한 수요는 갈수록 증가할 것으로 보인다. 그렇기 때문에 현대차의 적극적인 중국시장 진출은 효과적일 것으로 여겨진다.
성장하는 시장에서 기업이 적극적인
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으로 프로모션 전략을 수행하고 있다.
- 현대자동차는 이미지 구축을 위해 다양한 노력을 기울였고, 이는 특히 현대자동차가 진출 초기에 펼쳤던 촉진 활동과 PR활동에 밀접한 연관이 있다. 현대자동차는 특정한 상품의 홍보보다는 기업의 이
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현대자동차 제네시스는 제네시스만의 색깔을 갖춘 마케팅 전략 없이 가격과 성능으로 승부하려고 한다는 느낌을 지울 수가 없었다. 그러나 가격이나 성능을 가지고서는 경쟁이 치열한 북미 시장에서 오래 살아남을 수 없을 것이다. 따라서
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전략을 통해서 물량을 공급시키며 「10년 10만킬로 보증제도」 등과 같은 마케팅전략을 더 활용해야할 것이다.
그리고 최근에 현대자동차는 파업으로 인해서 수출과 내수에 큰 피해를 입었다. 이는 그동안 우리 기업들의 경영자들이 물량우선
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