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현대자동차 소나타의 경우를 한번 예를 들자면 소나타3가 한국에서 약 1750만원에 팔리고 있다면 같은 차가 미국에서는 12000불(약 1600만원)정도에 팔리고 있다. 가격 면에서 한국 사람이 더 비싸게 사고 있는 것이다. 즉 현대자동차의 전략은 국
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전략에 대해서 배우게 되었다. 자사의 제품을 그대로 밀고 나가는 전략보다 현지화를 하여 인도인의 특성에 맞게 제품을 적절하게 변화시킨 현대자동차의 전략이 빛을 발휘하였다고 본다.
현대 자동차는 인도 시장을 개척하면서 철저한 사
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현대-기아차의 글로벌 경영전략
1. 현대차의 기아차 인수
- 1999년 3월 29일 현대자동차가 기아자동차를 인수하여
현재는 현대-기아 자동차 탄생
- 세계 자동차 판매량 5위 기록
≪ 그 림 ≫ ＋ ≪ 그 림 ≫ ＋ ≪ 그
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전략적 제휴를 통한 상호보완과 규모의 경제 실현을 이루려 하고 있다. 이러한 자동차 업계의 흐름은 한국의 대표적 자동차기업인 현대자동차에게 도약의 기회이자 존폐의 위기 일 수 있다. 앞으로 현대 자동차의 행보는 우리 모두 주목해야
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연구 목적
국내 자동차 시장을 선도하고 있는 현대자동차는 해외 시장
으로도 활동 무대를 넓혀 한국 자동차 산업을 세계화
성공적인 현지화 전략은 현대자동차 브랜드 및 국가 이미지 제고에 기여
현대자동차의 마케팅 전략에 대해
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전략적인 배치가 이루어지지 못했다.
(자동차기업의 일본시장 진출전략에 관한 연구:현대자동차를 중심으로, 소리마치 코지, 85~86p).
또한 1990년대 초반부터 2006년까지의 대도시 및 지방도시의 보유대수 전년대비 추이를 살펴보면 도쿄 및 오
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전략을 취하고 있다.
향후 과제
미래의 현대자동차(주)는 앞으로 도래하리라고 예상되는 시장개방과 함께 세계시장체제에 대비해야 하는 이 시점에서 내수시장의 비교우위를 기반으로 해외시장에서도 충분한 성공을 거두기 위해서, 세계시
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경제 전망
2.인도 시장의 특성
3.인도 시장의 투자 환경
4.인프라
5.한국 상품 인지도
다른 글로벌 경쟁자
1.마루티 (Maruti)
2.대우
3.포드(Ford)
4.기타
현대의 인도 진출
현대자동차의 인도 진출 전략
향후 전망은 어떠한가
결론-아쉬움
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현대가 차지했다.
(2) STP 전략
인도의 자동차 시장은 low, middle, premium, luxury급으로 나눌 수 있는데, 95년 처음 인도에 진출할 당시 현대는 인도의 중산층을 Target으로 잡아 엑센트와 소나타2 모델을 생산할 계획이었다. 당시 현대는 어느 나라에
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수입차의 현황 및 마케팅 확대 전략 분석
1. BMW
2. 토요타 렉서스
3. 메르세데스 벤츠
4. 뉴 EF쏘나타
Ⅳ. 현대자동차의 문제와 대응방안
1. 현대자동차의 中∙長期的 문제
2. 현대자동차의 대응전략
Ⅴ. 결 론
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