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수직통합의 수준 및 방향
수직통합의 경제적 가치
기회주의의 위협과 지배비용
기회주의 위협의 결정요인
지배메커니즘의 유형
현물시장(spot-market) 계약
완전조건청구 계약
연속계약
관계적 계약, 내부시장
관료제, 클랜(clan)
수직통
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성장
<토요타의 경쟁력에 대한 관심>
- 단순하고 강력한 수직계열화
- 통제와 비용구조 파악을 통한 원가절감
- 1. TOYOTA의 일반현황
2. 수직계열화의 이론적 기초
3. TOYOTA의 경우
4. HYUNDAI의 경우
5. TOYOTA의 미래전략
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수직적통합의 개념
수직적통합의 발생원인
내부화 비용수직적통합의 잇점
수직적통합의 약점
수직적통합의 정도전략적 아웃소싱
한국의 자동차산업국가별 부품공급시스템과 그 변화
Toyota의 수직적계열화현대자동차의 수직계
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비용이론에 따라 수직적 통합이나 아웃소싱을 선택하게 된다.
비관련 다각화 추구의 콩글로머릿 형태
내부 자본시장 활용 시도, 계열사 통제
제조업 : 모기업중심의 부품공금형태
중간재시장의 불완전성
종합무역상사 중심의 하방 통합
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통합(forward integration) : 유통과 같은 가치활동
수직적통합을 설명하는 이론
-기술적 경제성 : 운송비,생산공정상의 효율성을 고려할 때 기업
이 관련된 가치활동을 통합하여 수행하는 것이 효과적
-거래비용 : 시장거래의 비효율성이나 시장
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