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정비부문 사례를 특정기업 활동에서의 종단적인 관점에서 분석해 보았다.
본 연구에서 살펴 본 연구문제는 다음과 같다.
첫째, 수력발전 정비부문의 아웃소싱 및 인소싱의 동기요인과 과정상의 특징은 무엇인가?
분석 결과, 전력산업
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사례를 중심으로 한 아웃소싱 방법론, 아이티웨스, 1998. 12.
오환종, 윤영선 IS그룹 성과에 영향을 미치는 공유된 지식에 관한 연구 , 산업경제연구, 제13권 제5호, 2000. 9
윤세운, 핵심역량 강화를 위한 Out sourcing 전략, 가평정보, 1998.
이명순, 아웃
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연구개발, 영업, 마케팅, 나아가 정보 시스템에 이르는 모든 분야에 아웃소싱이 도입되고 있다. 아웃소싱은 외주, 하청 등의 용어로 이미 오래전부터 있어 왔고 사회전반에도 이미 시행되고 있는 것이어서 신경영기법이라고 할 수도 없을지
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아웃소싱 산업 규모는 19조5천억원, 사업체 수 5만여 개, 종업원 수는 83만여 명인 것으로 집계됐다. 현대경제연구원은 최근 국내 기업들이 아웃소싱을 활용하면서 홍보나 디자인, 인력전문업체 등 아웃소싱 전문공급업체들이 본격적으로 등장
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아웃소싱의 정의/ ⑶ 글로벌 아웃소싱의 이점
⑷ 국내 조달(인소싱) 이점/ ⑸ 글로벌 아웃소싱의 문제점
Ⅱ. 본론
1. 삼성전자의 경영이념
2. 삼성전자 연혁
3. 삼성전자의 소싱
⑴ 삼성전자의 핵심역량/ ⑵ 삼성전자의 SCM 사례
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