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구성원들은 상호 협력하고 정보를 공유하면서 신속한 의사결정을 하게 된다. 팀조직은 수평적 조직이며 팀 내에서 조직의 목표를 설정한다. 또한 정보가 개방된 상태에서 구성원 모두가 정보를 공유 할 수 있으며, 팀조직은 팀의 능력에 따라
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(1)정보처리형 조직화
(2)수평조직화와 슬림화
(3)고객지향적 조직화
(4)학습조직화
(5)글로벌 조직화
2. 21세기형 경영조직의 형태
(1)사내벤처. 분사 조직
(2)팀조직(팀제조직)
(3)네트워크 조직
(4)학습조직
(5)프로세스 조직
Ⅲ. 결론
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대한 근본적인 대책을 마련하고 금융, 세제 및 교육을 시급히 지원하는 일, 끝으로, 유통질서 확립을 위한 관련법규를 정비하는 일 등이다. 한편, 중소 유통업이 경쟁력을 강화하기 위해서는 중소점포가 횡적으로 연계하는 수평조직화 뿐만
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조직화와 군집화를 통해 극복될 수 있다. 첫째, 중소점포의 조직화는 밴더업이나 프랜차이즈 본부와 같은 도매물류 센타를 중심으로 한 수평조직화의 방법으로 유도해야 한다. 둘째, 집적 효과에 의한 경쟁력을 바탕으로 소비자를 흡인할 수
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수평조직화, 정보경제 시대로의 이행등을 그
특성으로 들고 있다. 즉, 공유하는 사회로 변화된다는 것이다. 이러한 지식사회에서는
개인들은 원하는 정보를 대부분 정보망을 통하여 획득, 운용할 수 있고 이를 다시
가공하여 새로운 아이디어
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