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순수성과급 형태(13.6%)는 상대적으로 적음
성과가급(%)
혼합형(%)
순수성과급(%)
연수형(%)
14.0
46.7
13.6
19.7
〈 연 봉 제 유 형 〉
구 분
기본급(기본연봉)
업적급(보너스)
성과가급(Merit Bonus)
직급·직능별 동일인상률 적용
비누적방식으로 개인별
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공공부문이 35.1%로 민간부문 23.1%보다 12%P 높고, 민간부문중에는 30대그룹이 50.2%로 기타 업체 21.7%보다 2배이상 높음
구 분
조사업체(개소)
도입업체(개소)
비율(%)
01년
02년
그룹구분
30대그룹사
305
153
44.1
50.2
기타
4,693
1,019
20.3
21.7
공공/민간
공
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순수한 성과급시스템은 당장의 충격과 부작용을 초래할 수 있어 이를 최소화하기 위해서는 연공성을 최소한도로 유지하면서 성과급제를 도입하는 운용의 묘를 기할 수 있을 것이다. 이는 충분히 이해가 되지 않고 생소한 제도를 적용함으로
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성과급에 있어서는, 계량화하기가 힘들고 그로인해 질적평가가 소홀히 여겨진다. 그리고 정치적 환경변수의 영향을 받을 수 있다는 것이다.
이러한 여러 가지 문제점을 토대로 우리가 느낀 바는, 첫째로 보수에 관한 전반적인 부분에 대해서
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성과급제 임금
1. 시간급제 임금
2. 성과급제 임금
Ⅲ. 우리 나라 임금구조의 현황 및 특성
1. 개관
2. 임금과 노동자생활
3. 임금과 경제성장 및 물가
4. 임금과 생산성
5. 임금과 국제경쟁력
6. 최저임금 개선효과
Ⅳ.
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